Desafío 6: Glocalización. #15desafíos

Sexto desafío del proyecto #15desafíos.

Globalización: La conexión ‘glocal’ en un mundo conectado:

“La gestión de equipos formados por personas de distintos países es uno de los grandes retos para Tomás Contreras, director general de Indra. Afrontar esta situación pasa por trabajar una filosofía que llama glocal: “Definimos unas directrices comunes que se adaptarán a la realidad, las necesidades del negocio y del país en el que operamos”

Cada día todo está más lejos pero a la vez más cerca. Desde Recursos Humanos debemos ser capaces de afrontar las diferencias de todos y cada uno de los trabajadores que conforman nuestras plantillas, debemos tratar a todos con igualdad pero respetando las libertades de cada uno.

En definitiva, debemos ser capaces de ver a la persona como tal, sin disfraces, sin roles, sin prejuicios.

¿Y tú cómo lo ves?

Desafío 5: Retribución y motivación. #15desafíos

Quinto desafío del proyecto #15desafíos. 

Retribución: Un modelo flexible que motive a las personas:

“Hay que retribuir por las competencias y responsabilidad que requiere cada puesto, añadiendo retribuciones ligadas al resultado de la compañía y, sobre todo, por la aportación de valor que cada persona realiza a la consecución de los objetivos estratégicos. Pagar más a quién más aporta y mejor trabaja”.

Completamente de acuerdo, pagar más a quién más trabaje. O penalizar a quién no cumpla con ciertos mínimos indispensables.

Retribución flexible pero ¿a cuenta de qué?

Reducir el bruto de la nómina para ganar ventajas fiscales puede ser factible cuando estamos hablando de retribuciones que superan topes de cotización y por tanto, van a seguir manteniendo la misma base de cotización, ganando en este caso, con la disminución del tipo de IRPF.

Pero cuando nos movemos en la horquilla de trabajadores que no supera dicho tope de cotización, disminuir sus retribuciones, supone también su disminución de la base para posibles prestaciones (incapacidad temporal, jubilaciones, etc. etc.).

En el equilibrio estará el éxito de una buena política de retribución flexible.

¿Y tú que opinas?

Desafío 4: Compromiso y alineación de valores. #15desafíos

Cuarto desafío del proyecto #15desafíos.

El compromiso o cómo alinear los valores de empleados y empresa:

“El entorno económico y social hace que, más que nunca, haya que impulsar políticas para buscar el compromiso de los profesionales con la organización. Se trata de alinear los valores de los empleados con los de la empresa y la cultura corporativa. Esto lleva consigo la implicación para la consecución de objetivos”

Ya salío el palabro de moda: TRANSPARENCIA.

Si quieres conseguir el compromiso de tus trabajadores necesitas que sepan las cartas que estás jugando, necesitan saber el por qué de tus decisiones estratégicas, es más, si me apuras, no basta sólo con contarselas y mantener a la gente informada de hacia dónde vas.

Necesitas de las personas de la organización para definir dichas metas estratégicas, sólo haciendo participe a  las personas de tu organización, podrás hacer que estén alineados con los valores que quieres trasmitir, ya seas empresa, organización o líder.

¿Y tú que opinas?

Desafío 3: La pieza clave. #15desafíos

Tercer desafío del proyecto #15desafíos.

Recursos humanos, pieza clave en el negocio de la compañía:

Conviene establecer indicadores de desempeño a través de cuadros de mando que permitan medir y hacer el seguimiento de la aportación de los recursos humanos a la estrategia empresarial, comparando tanto dentro como fuera de la organización (benchmarking). 

Debemos hacernos valer, no podemos ser un simple elemento administrativo y contratar cuando la cosa va bien, sin pies ni cabeza, y cuando las cosas se tuercen, lo primero que hay que recortar es el presupuesto de personal.

Si permites que tu departamento de RRHH sea pieza clave en el negocio, entendiendo éste y basando sus decisiones como elementos que aportan valor, podrás hacer que tu empresa crezca de una forma estructurada, adaptándose en cada momento a lo que el mercado te exige.

Del mismo modo sucederá cuando toque gestionar la plantilla en tiempos de crisis. Recortar por recortar no sirve, debes conocer qué tienes entre manos y qué elementos son diferenciadores, y por tanto, inprescindibles, para retomar el camino del crecimiento.

¿Y tú que opinas?

Desafío 2: Gestión de la diversidad. #15desafíos

Segundo desafío del proyecto #15desafíos.

Gestionar la diversidad en un océano de capacidades:

“El futuro laboral se plantea como un amplio océano de nacionalidades, generaciones, capacidades y culturas que las áreas de recursos humanos se verán obligadas a gestionar. Uno de sus retos a medio plazo es dirigir esta diversidad. Esta gestión debe abarcar el reclutamiento y el desarrollo, con una visión amplia que incluya conceptos como empatía, creatividad o agilidad”

Hablan de la flexibilización de las condiciones de trabajo en función de los distintos segmentos de empleados, con empatía, creatividad o agilidad.

¿Si médicos y enfermeras no son iguales, porque los vamos a poner a trabajar en las mismas condiciones?

Nada más estratificado que la plantilla de un hospital, desde el celador hasta el médico de turno, pasando por el personal de administración... si gestionamos a cada grupo como se merece, habremos conseguido que las distintas piezas del puzzle funcionen a la perfección. 

En el momento en que inclinemos la balanza hacía uno de estos estamentos, se desequilibrará la balanza y tendrás un problema a medio/largo plazo.

¿Y tú cómo lo ves?

Desafío 1: la carrera por el talento. #15desafíos

Primer desafío del proyecto #15desafíos.

Hay que ganar la carrera global por el talento:

“No podemos olvidar, aunque la situación sea compleja, el desarrollo individual de las personas dentro de la organización. Tampoco debemos repartir café para todos porque cometeremos el error de invertir en recursos que no serán efectivos para todo el mundo. La carrera y el desarrollo profesional debe ser una de las políticas de gestión de personas que tenga mayor peso, comenzando por identificar el talento interno, analizando individualmente a cada profesional y trazando con él un desarrollo de carrera interna que le ayude a asumir mayores responsabilidades dentro de la compañía.”

Difícil tarea ésta del primer desafío. 

No puedo estar más de acuerdo en que no puede haber café para todos. Debemos premiar al que se implique más, debemos recompensar al que aporte mayor valor añadido. Carrera interna dicen... ¿les suena de algo "carrera profesional" a los del sector sanitario? 

Nunca tanto dinero fue tan mal gastado, lo que pretendía ser un elemento motivador, un elemento diferenciador entre profesionales sanitarios, terminó siendo otra forma de pagar antigüedad, por lo que cumplir años en el sistema sanitario es el único objetivo posible; y no tanto tu esfuerzo por mantenerte formado, tus inquietudes investigadoras, o tus desvelos por publicar artículos en revistas científicas.

¿Y tú como lo ves?

Desafíos vendo, que para mí no tengo. #15desafíos

Interesante artículo con el que me desayunaba hoy sobre los desafíos que debe afrontar mi profesión, la de los Recursos Humanos, o gestión de personas, que a mí me gusta más llamarlo así.

El artículo en cuestión tiene miga, y además me ha hecho gracia (y en parte hasta cierta ilusión) ver que uno de los expertos preguntados se mueve en el sector en que yo me muevo, en el de la Sanidad, aunque desde la óptica de la sanidad privada, sin que eso sea a priori ni mejor ni peor, sino distinto. 

Y en este sentido, me quedo con la excepcional reflexión que hacía el domingo el amigo Hugo en su blog, De Salud, en el que terminaba diciendo que deberíamos luchar contra los sistemas (ya sean públicos, privados o medio pensionistas) pero no contra los profesionales que lo componemos.

Quince desafíos para la profesión de recursos humanos:

La crisis pasará y los directores de gestión de personas tendrán que abordar retos hoy aparcados por el cambio de ciclo, y otros nuevos planteados por la transformación social y tecnológica. Estas son las 15 propuestas con las que los responsables de los proyectos ganadores de los Premios E&E a la innovación en recursos humanos aportan soluciones de futuro para la gestión de personas.

Como 15 propuestas se me hacen muchas, y quiero dar mi opinión sobre cada una de ellas, abrimos desde este mismo momento una serie de post, que agruparemos bajo el hashtag #15desafíos.

Serán entradas cortitas, no queremos aburrir, y el tiempo es oro, sobre todo el vuestro. Espero que nos acompañéis con vuestros comentarios, bien sea aquí, bien sea por twitter. Además, para evitar que se prolongue mucho en el tiempo, publicaremos varias entradas diarias, tendréis que estar atentos al hashtag.

Muchas gracias de antemano!

Malu – Desafío:

 

Domingo... sin miedo!

Este viernes tuve la suerte de asistir a una estupenda mesa de enfermería 2.0 con grandes amigos en el estrado, entre ellas, mi querida Rosa Pérez, la de los vídeos de Rosa, y en una de sus diapos nos hacía la siguiente pregunta:

Si no tuvieras miedo, ¿tú que harías?

Y precisamente el domingo pasado dejaron el siguiente mensaje en el muro de facebook de SobreviviRRHHé! pidiéndonos un vídeo de Rosana, precisamente éste, "Sin Miedo".

Y cómo no suele muy habitual que os lancéis a pedirnos vídeos dedicados, aquí va el vídeo del domingo. Gracias Carmen por romper el miedo a pedirnos un tema, y el resto, ya sabéis, a darle vueltas al tarro con la pregunta inicial.

Y ahora, retomamos una vieja costumbre de la casa, repasamos lo más leído y lo más comentado de la semana en SobreviviRRHHé!:

• El post más leído de la semana: Cuando AMISTAD se escribe con mayúsculas. 
• El post más comentado de la semana: Reinventate contra el aburrimiento.
• El "retonno" de la semana: Hablemos de sexo. Publicado en marzo de 2012 ha vuelto a aparecer por la lista de las 10 más leídas de la semana.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

Sábado sabadete... cortate el pelo!

El invierno no es buen momento para cortarse uno el pelo, que con estos fríos es mejor tener las orejas tapadillas, pero que digo las orejas, si no quiero hablaros de esos pelos, sino de otros...

Y no, tampoco voy a hablar del medio flequillo del amigasho Andoni, aunque se lo parezca, jajaja...

Pues de qué vamos a hablar aquí siendo hoy sábado sabadete...

Depilación íntima: los looks más comunes

El vello púbico se puede afeitar, depilar, recortar o incluso teñir. Entendemos que no quieras atreverte a hacerlo tu sola... no es fácil y el resultado, a no ser que tengas algo de práctica, puede que no sea el deseado. 

Esta claro que ya no se lleva el matojo de pelo, y a nadie le apetece que semejantes partes te recuerden el flequillo de Bieber, Justin Bieber, así que si todavía no te has decidido por el modelito de corte de pelo con el que quieres sorprender estas navidades, vete echando una ojeada a este catálogo.

Canción de sábado...

Gracias a mi Pílidorita, que me ha acompañado bien atenta físicamente en la edición de este post, que si no fuese por ella todavía estaría buscando la canción "cortate el pelo" de Hombres G, jejeje...

Qué hace un chico como tú en un sitio como éste #Semap12

Probablemente sea eso lo que se pregunte mucha gente cuando me vea hoy viernes en el Congreso de la Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria.

15 AÑOS CON LA ENFERMERÍA COMUNITARIA:

La Sociedad de Enfermería Madrileña de Atención Primaria (SEMAP) cumple 15 años. Para celebrarlo hemos puesto mucha ilusión en organizar un congreso en el que se combinen los temas profesionales de interés para la Enfermería Familiar y Comunitaria con momentos de alegría y celebración.

Pues eso, que qué pintará un técnico de RRHH en un congreso de enfermería… pues muchas cosas, en primer lugar, porque siempre he confesado tener alma enfermera, y siempre se puede aprender mucho de los profesionales que te rodean.

En segundo lugar, pedazo mesa de enfermeras en red que se han montado los organizadores:

Me une una gran amistad personal con todos ellos, cualquier cosa que diga no será nada objetiva, así que no digo nada más… que tengo muchas ganas de verlos a todos y escucharlos, que se aprende mucho de esta gente, los conozcas o no.

Y de abrazarlos, claro, que un evento 2.0 sin abrazos no es un evento 2.0… le pese a quién le pese, jajaja…

Reinvéntate contra el aburrimiento.

Cuantas veces nos han dicho eso de que si dos hijos, que si varios blogs, que si el Club de Lectura, que si nuevos proyectos encima de la mesa… y van y te lo sueltan: ¿tú no te aburres nunca, verdad?

Pues no, y ojala siga así la cosa, yo no me quiero aburrir, no quiero caer en el tedio, en esa insoportable levedad del ser (madre mía, no sé de donde ha salido eso, estaría por aquí alojado en mi subsconciente, jajaja…).

Y es que es de bien nacido, es ser no aburrido.

Los aburridos no triunfan nunca:

Si la rutina se adueña de su quehacer diario y nada le anima a seguir dando lo mejor de sí mismo, ha caído sin remedio en el aburrimiento profesional, el peor enemigo del éxito. La principal causa de este tedio es la ausencia de desafíos. Trate de encontrar alguno que le motive, dentro o fuera de su empresa, sino caerá en la insatisfacción crónica, un tipo de estrés que no le beneficia ni personal ni profesionalmente.

Ahí esta la clave: Ausencia de desafíos!

Y no se trata de escalar el Everest, se pueden ir proponiendo pequeños desafíos que nos ayuden a sobrevivir al aburrimiento del día a día, ya sea en el trabajo, ya sea al salir de él. Cosas que a mí me han hecho superar esos momentos de bajón que todos tenemos, como enfrentarme a la entrada diaria del blog, o implicarte en proyectos colaborativos, de esos que siempre hay por aquí a mano, ya seas del sector que seas, léase Videos y Salud, Mírame Diferénciate, te ayudarán a mantener la cabeza ocupada y a obligarte a dar el máximo de ti mismo.

Y otros que ahora mismo no puedo contar pero que me van a tener muy pero que muy ocupado en este mes y pico que quede para que termine el año… #yhastaaquípuedoleer.

Ten cuidado, porque cómo dicen en el artículo, el aburrimiento profesional viene de repente, por eso conviene estar alerta: es uno de los peores venenos para el éxito profesional.

Algunas claves para sobrevivir al aburrimiento, reinventarse y tener éxito profesional.

1. Deje el miedo a un lado. La clave está en experimentar, aprender algo nuevo.

2. Identifique las áreas de la carrera que quiere recuperar. Es necesario tener claro qué ámbitos de su vida le impiden alcanzar sus objetivos. Cuando tenga definido su reto, podrá atacar lo que no funciona.

3. Cree un nuevo plan de carrera. Le ayudará a mantenerse enfocado y le servirá de guía. Este itinerario debe incluir lo que quiere cambiar en su vida y en su carrera, y los beneficios que le aportará el cambio.

4. Llevar a cabo el plan. Ponga en práctica las medidas que se ha propuesto. Mantenga una actitud positiva y tenga confianza en usted mismo.

5. Encuentre y desarrolle un sistema de apoyo. Reclute a las personas más adecuadas para emprender el camino hacia el éxito, que le ayuden a mantener el foco y le proporcionen el apoyo suficiente para seguir adelante.

Pues eso, que si te aburres es porque quieres...

Conchita – Me Aburres

#CLAndola: Crónicas Irreales del Reyno de Navarra.

Sobre el Autor:

Hemos tenido la suerte de contar con Mikel en la tertulia. El mismo se define así en su blog: 

La realidad es un asco, así que ¿por qué no cambiarla? Ya hay demasiados autores defendiendo que los hechos históricos sucedieron de un modo determinado e inmutable. Yo digo que no, que siempre hay una salida distinta al fondo y a la izquierda. Aparte de eso, soy abonado del Canal de las Causas Perdidas, estoy rodeado de libros por todas partes menos por una,que me une a lo presente, puedo recitar poemas de Teobaldo I de Navarra al oído de según qué damas, y de pequeño me caí en la marmita que revolvían Echeverría, Iriguibel y Martín.

Sobre la Obra:

Crónicas Irreales del Reyno de Navarra. Ocho narraciones componen estas Crónicas Irreales del Reyno de Navarra que engarzan con habilidad hechos recogidos en la abundante documentación medieval navarra, con pequeñas ficciones que permiten imaginar una historia diferente a la que siempre nos han contado.

Nuestros comentarios:

Lo dicho. Todo un lujo conocer a Mikel en persona. Hemos tenido la suerte de que quisiera acompañarnos hoy en la tertulia, y para un Club pequeño como éste, de un pueblo pequeño como Andosilla, eso no es algo que suceda todos los días.

Decir de Mikel que es una enciclopedia andante de historia de Navarra, y además te lo cuenta de una forma amena, que para sí quisieran muchos. 

Un libro de relatos cortos, ficción basada en Hechos Reales (con R de realidad y con R de realeza). Conoce los secretos de Sancho el Sabio, Berenguela, Teobaldo, Pierres de la Saga, Carlos III el Noble, Juan II, y su hijo, el principe de Viana, entre otros muchos personajes de la época de una forma amena y divertida.

O como él mismo expone al inicio del libro, la vida de estos personajes transcurrió en muchos de los paisajes y de las calles por los que nosotros pasamos hoy en día sin reparar en ellos siquiera un instante, pero basta con fijarse bien para descubrirles aún a nuestro alrededor. Si estos cuentos ayudan a conseguirlo, me doy por satisfecho. 

VALORACIÓN: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Próxima tertulia: el próximo 18 de diciembre nos volveremos a juntar para comentar una nueva lectura, A la sombra del granado, de Tariq Ali. Recuperamos nuestro horario habitual, a las 15:30 en la biblioteca pública de Andosilla.

¿Cómo puedes interactuar con nosotros?

• En twitter: #CLAndola para un seguimiento más detallado de todo lo que queráis decir, al hilo de este libro o de cualquier otro que nos queráis recomendar.
• Página en facebook: Club de Lectura Biblioteca de Andosilla.
• Corcho en Pinterest: este verano hemos creado entre unos cuantos amigos nuestro Rincón de Lectura.

No nos mires... únete!

Cuando AMISTAD se escribe con mayúsculas.

Hoy, 20 de noviembre, es un día muy especial, hoy hace exactamente dos años una persona muy especial, de esas que se cuentan con los dedos de la mano, se hizo carne y hueso en mi vida.

Nos seguíamos ya por esto de las redes sociales, compartíamos buenos momentos, muchos buenos momentos de pantalla a pantalla, pero todavía no había sido posible la desvirtualización. Hasta que el MAestro, de esos que también hay pocos, hizo posible nuestro encuentro.

Fue en Bilbao, en casa de la loca de Lis Ensalander, en el 1er encuentro de la blogosfera sanitaria vasca, y desde ese día, todavía es más especial en mi vida. 

Dos años ya, Maritereeeeeee!

Y que mejor que escribir un post al más puro estilo de nuestra querida Pilidorita para celebrarlo. Así que aquí tienes, libro, película y canción en los que la palabra AMISTAD se escribe con mayúsculas. Espero que te guste:

Libro: Momo, de Michael Ende.

Momo es un hermoso canto a la amistad. Por eso es uno de los títulos más conocidos en todo el mundo. Los hombres grises quieren robar uno de los bienes más preciados que poseen las personas: su tiempo. Momo es una niña que posee la maravillosa cualidad de saber escuchar a los demás y que intentará ayudar a la gente a humanizar sus vidas.

Película: El Club de los Poetas Muertos.

¿Quién no ha visto esta película? Profesor nuevo que rompe los esquemas en escuela elitista y muy tradicional, los valores de la amistad entre un grupo de adolescentes cobra fuerza, y si les pidiera una frase mítica de esta película, muchos diríais aquello de Carpe Diem, y nada más apropiado para el día de hoy, porque ese es precisamente el nombre del blog de nuestra querida Maritere.

Canción: Amigo, de Niños Mutantes.

Esta canción me trae buenísimos recuerdos, es inevitable hablar de AMISTAD con mayúsculas y no meter esta canción. Con esta canción hace un tiempo, los amigos de la blogosfera sanitaria me sorprendieron un cumpleaños con este vídeo, vídeo en el que también estaba ella, como no.

NOTA: este post hubiera sido imposible de realizar sin la ayuda de Pilar. Muchas gracias, Pi, guapísima!!! Un claro ejemplo del poder de la AMISTAD, jajaja...

Reclutamiento 2.0

Source: ticsyformacion.com via Iñaki on Pinterest

Domingo de lo imposible (o casi).

No, no vamos a hablar de cine, pero el título nos viene al pelo.

Lo imposible, es lo que pensamos hoy todos los que vamos empujando el Ferrari de Fernando Alonso esta temporada.

Y más después del desastre de las sesiones de Qualifying de ayer, en las que por unas cosas y por otras Fernando saldrá en la octava posición de la línea de parrilla, mientras que Vettel ha vuelto a marcar pole.

Hoy puede ser el empujón definitivo, si hoy no salen bien las cosas, el Mundial de Pilotos de la temporada se habrá dado ya por cerrado. Pero Fernando Alonso es cabezota (que no cabezón, o tal vez sí, también) y nosotros más. 

Un domingo más estaremos dándole caña al hashtag #f1navarra. Aviso para navegantes, al que no le guste ya sabe que se pueden silenciar los hashtags (y ya de paso que me lo explique, que yo todavía no sé cómo se hace).

Un temita para ir calentando el terreno, que la carrera es en el inédito circuito de Austin (Gran Premio de EE.UU) y hasta las 20:00 horas aquí en la península no se dará el banderazo de salida.

Y ahora, retomamos una vieja costumbre de la casa, repasamos lo más leído y lo más comentado de la semana en SobreviviRRHHé!:

• El post más leído de la semana: Sábado sabadete... luces y sombras de Grey.
• El post más comentado de la semana: Indecisión. Comentarios no es que hace recibido muchos, pero ha tenido la suerte de ser seleccionado por Joan Carles March para su blog en Diario Médico NO ME GUSTA MI JEJE; y eso para nosotros es mucho más que un comentario, jejeje...
• El "retonno" de la semana: Queridos Reyes Magos. Publicado en enero de 2012 ha vuelto a aparecer por la lista de las 10 más leídas de la semana.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

Sábado sabadete... luces y sombras de Grey!

Ha resultado ser el Best Seller del año, aunque cueste creerlo.

Basta hablar de sexo para que tres libracos, tochos tochos, como estos tres se conviertan en lo más leído de los últimos tiempos... y es que ya se sabe, cualquiera se apunta a la moda, hay algunos blogs por ahí que hasta le dedican un día especial a la semana a hablar del tema, jajaja...

Porque no nos vamos a engañar, el libro, como obra literaria deja mucho de desear, yo tengo que confesar que no lo he leído, pero lo bueno es que ni siguiera tenía intenciones de hacerlo. No me suelo guiar por lo que leen las masas, es más, lo justico que me da tiempo (cuando me da) de leerme los libros propuestos por el Club de Lectura de la Biblioteca de Andosilla, como para leerme estos tres tochos.

Pero ahora va y resulta que hay una señora muy señorona que va y se divorcia y alega que su marido no folla como el Grey ese de las narices. ¿Que no te lo crees? Mira, mira...

Se divorcia porque su marido no le ofrecía sexo como el de 'Las Cincuenta sombras de Grey':

Una mujer de 41 años se ha divorciado de su marido porque al parecer este no le proporcionaba una vida sexual satisfactoria. El título del bestseller 'Las cincuenta sombras de Grey' ha salido a relucir en el proceso de divorcio, porque la demandante alegó que trató de usar algunas de las experiencias eróticas para reactivar la líbido de su pareja.

Ahí queda eso, ten cuidado de los libros que le regalas a tu mujer porque pueden convertirse en armas de doble filo.

Eso sí, se ya se lo has regalado, llama a la puerta siempre que las veas cerradas, no le vayas a sorprender como a las protagonistas de este vídeo:

Feliz sábado, apaguen ya el ordenador y salgan a disfrutar del fin de semana... y si leen, que sea un buen libro, por el amor de Dos, jajaja...

Que vienen, que vienen...

Seguimos con los dimes y diretes en la Fundación, sigue abierto el plazo para la presentación de ofertas para la gestión de la dirección-gerencia del hospital. Hasta el día 4 todavía hay tiempo que las distintas empresas que se dedican en este país o en otros a gestionar hospitales, opten por el nuestro.

Así que, pase lo que pase, lo que está claro es que tendremos jefes nuevos, o al menos, los que tengamos la suerte de librarnos de la criba de personales sanitarios (y no sanitarios) que puede que se produzca.

Momento ideal para repasar este artículo.

Viene un jefe nuevo:

Los expertos dicen que en el futuro podremos elegir a nuestros jefes, pero mientras llega ese momento... no le queda más remedio que aceptar el que le imponen. Que le cambien al jefe es algo que usted no podrá evitar, por eso es mejor que adopte una actitud positiva y no haga comparaciones odiosas con el que tiene actualmente.

Así que seamos prácticos, jefe nuevo vamos a tener seguro, así que repasemos algunas claves que nos dan en el artículo en cuestión que nos permitirán gestionar este cambio:

• Según las encuestas, los españoles queremos jefes que influyan, no que manden. 

Puede que usted tenga la suerte de tener a partir de ahora uno de ellos, pero tiene que aprender a trabajar con él. Este tipo de superiores no le dirá lo que debe hacer, le dejará a usted tomar sus propias decisiones y sólo intentará guiarle para que tome las correctas. 

Coño, ¿pero esas cosas existen? Como dicen mis chiquillos viendo los anuncios de juguetes... "Me lo pido, jajaja...". Y más si tenemos en cuenta el punto siguiente:

• Según un estudio de la consultora Otto Walter, más de la mitad de los directivos españoles no alcanza el nivel exigible. 

No se trata de que se agarre al mal de muchos..., pero sí que lo tenga en cuenta a la hora de criticar al suyo. Si está pensando en irse de su trabajo porque le cambian al jefe, piense también en ello.

Es decir, que uno es de números más que de letras, que tenemos más probabilidades de que nos vuelvan a salir rana que de lo contrario, así que no generemos falsas expectativas.

• Cuando llega un nuevo jefe a la oficina el ambiente se enrarece. 

Tenga cuidado y no entre en el juego de aquellos que quieren destruir al recién llegado sin saber cómo es éste.

Esto es fundamental. Uno necesita buenrolling allí por donde va (aunque nos hayan criticado tanto por eso en la llamada blogosfera sanitaria), así que si encima de tener malos jefes, nos da por sacarnos los ojos entre los compañeros, pues apaga y vamonos.

Guns N' Roses – Welcome To The Jungle:

Indecisión.

No hay nada peor que llegar a una encrucijada y no saber qué camino coger... nervios, sudoración, dolores de barriga.

Cuando eres tú el que tienes que tomar la decisión, mejor o peor, decides por tu cuenta y riesgo y tiras para adelante. Si te has equivocado, corriges a las primeras de cambio antes de que se produzcan daños irreparables y aprendes del error para próximas oportunidades de tomar una decisión.

¿Pero si no eres tú quién debe tomar la decisión? ¿Si dependes de que otro tome esa decisión para que tú puedas continuar con tu trabajo?

Cómo trabajar con un jefe que no toma decisiones:

El jefe siempre debe ser un modelo a seguir y un referente, y cuando su comportamiento evidencia falta de criterio y determinación, la consecuencia inmediata es la desmotivación de los profesionales que trabajan con él. Asimismo, un comportamiento reiterado de este tipo en la cúpula directiva puede ocasionar que los profesionales decidan abandonar la empresa con la consecuente pérdida de talento.

Y conste que no lo digo yo, que lo dice ni más ni menos que Pilar Jerico, que de esto sabe un rato largo. ¿Y qué se puede hacer ante una de estas situaciones? 

Los expertos coinciden en que los colaboradores deben actuar y hablar con el interesado, es esencial que el profesional conozca a su jefe y se atreva a decirle las cosas cara a cara, siempre desde el respeto, la madurez y con una orientación constructiva. Y, por supuesto, que el directivo sepa admitir y asimilar el feedback de su equipo.

Jijiji... aquí ustedes perdonaran que me entre la risa floja. Encontrar un directivo que sepa admitir y asimilar el feedback de su equipo va a ser como encontrar una aguja en un pajar, pero bueno, como últimamente estamos optimistas, pues seguimos buscando. 

Algún día llegará!

Eagle-Eye Cherry – Indecision:

Puro veneno.

Leíamos hoy en la prensa un artículo sobre los distintos tipos de líder, uno de nuestros temas favoritos, el liderazgo.

Pero no venían a hablarnos de esos líderes que todos nos gustaría llegar a ser algún día, sino de los que debemos cuidarnos, de los que por pura toxicidad, no dejan de ser "puro veneno".

Combate a los 10 jefes más venenosos:

Se habla de los líderes tóxicos como una de las grandes plagas que azota a algunas organizaciones. Pero conviene no perder de vista a los venenosos, aquellos capaces de acabar con un equipo de trabajo y pervertir el funcionamiento de una organización sin previo aviso. Identificarles a tiempo es la mejor vacuna para salvar a las empresas.

Y pasan a enumerar una serie de estilos de liderazgo que pueden ser perjudiciales para la salud. No enumeraré todas, ahí tenéis el artículo quién quiera marujear, sólo me quedo con las tres que más han llamado la atención, y tampoco hace falta entrar en detalles del "por qué", y a buen entendedor pocas palabras bastan, jejeje...

El paternalista.

Aunque al principio su presencia puede resultar una bendición para los trabajadores, a la larga su instinto de protección es contraproducente porque impide que sus empleados sean autónomos. Los buenos jefes deben tratar a sus empleados como personas, no como hijos.

El sobreocupado. 

Está en mil sitios pero en ninguno. Con esa sobreactividad cava su propia tumba, porque suele desaparecer cuando más falta hace. Este profesional suele impregnar de confianza a todos lo que le rodean, ya que aparentemente todo está controlado. Nada más lejos de la verdad. Si no hace un buen ejercicio de delegación acabará atrapado en su propia trampa. 

El omnipresente.

Lo quiere controlar absolutamente todo y no delega. Estos líderes pocas veces confían en sus colaboradores, porque les considera sus rivales. Suelen ser muy inseguros, por eso quieren tener todo bajo control. Siempre solicitan opinión, pero al final se impone su criterio.

Radio Futura – Veneno En La Piel:

¿Tienes algún tóxico de estos a tu alrededor? Ten cuidado porque son como las setas, parece que son buenas hasta que te las comes.

La mejor defensa... un buen ataque!

Me ha parecido un poco exagerado el titular, pero viendo que viene de los EE. UU. (que se escribe así que lo leí el otro día en algún blog de estos de estilo) y sabiendo lo competitivos que son desde la escuela, pues puede tener algo de razón.

Otra cosa sería aplicarlo al panorama nacional, con la que está cayendo, pero puestos a reflexionar sobre el tema, lo primero que se me viene a la cabeza es eso de "La mejor defensa... un buen ataque!".

Qué haría si un 70% de sus empleados buscara trabajo:

A pesar del páramo laboral, las dificultades para cambiar de ocupación y el paro, la mayoría de sus empleados están buscando activamente trabajo. Muchos dedican varias horas semanales a pensar cómo huir de su empresa o cómo pueden crear su propio empleo. Suenan las alarmas, porque muchas compañías padecerán fugas de talento masivas cuando la situación mejore.

¿Y si fuera la empresa la que se preocupara de invertir parte de su tiempo en que sus empleados no tuvieran ganas de irse? ¿Y si fuéramos nosotros, profesionales de RRHH, los que nos preocupáramos de fidelizar a nuestros empleados de igual manera que en otros departamentos se rebanan los sesos por fidelizar a los clientes?

En el artículo en cuestión nos dan algunas pistas para evitar que se nos vayan los mejores:

• Haga las cosas comprensibles. Lo que no se entiende no se cree.

• Conecte. No basta con informar. Por muy dura que parezca la verdad, no la intente disfrazar.

• Haga sentir que el trabajo es útil y tiene sentido.

• Sea discreto y evite caer en el “dime de qué presumes y te diré de qué careces”. Cuando aparentar es más importante que hacer, la eficiencia se resiente.

• Asegúrese de que su empresa es auténtica. Ahora es el mejor momento para probar que los valores que conforman su cultura corporativa son verdaderos.

¿Y por qué será que no puedo leer estos cinco puntos sin pensar en la situación que estamos viviendo ahora mismo en mi FHC? Que si privatización, que si ERE... ¿y si nos dedicamos a sacar lo mejor de nosotros mismos en beneficio de los pacientes? Me consta que son muchos en el hospital que así lo están haciendo...

Y lo que tenga que ser, será... o como dice mi suegra: cuando llegue el problema, ya buscaremos la solución!

Platero Y Tu – Sin Solucion:

Los lunes al sol, y los martes... también!

Lunes, cuerpos de jota, cabezas que duelen, malestar, desgana... 

Si eres de los que odia los lunes te voy a dar una buena noticia, y es que los lunes no debería ser distinto de los martes, los miércoles, y los jueves. Vamos que haciendo una lista el único día que da gusto ir a trabajar es el viernes, y será porque ya estamos pensando en que es fin de semana.

Los lunes no son tan malos:

Solo el viernes se salva. El resto de días laborables de la semana son odiados por igual, lo que desmiente que el lunes sea el peor día. Estas son las conclusiones de un estudio realizado por Gallup para la publicación estadounidense Journal of Positive Psychology (Diario de Psicología Positiva).

- Bisturí! - que vamos a diseccionar un poquito la noticia en sí.

Primero, que esto lo han hecho los americanos, y ya sabemos que están un poquito "transtornaos".

Segundo, decir que toda la semana es tan mala como el lunes, y en base a eso decir que los lunes no son tan malos, pues que quieres que te diga, que igual Psicología Positiva, sí es, pero a mí no termina de convencerme.

Y tercero, que tal como está el patio, el tener que ir a trabajar el lunes, ya es bastante positivo como para ir quejándonos de tonterías, así que venga, apaga tu smartphone y a currar, jajaja...

Estopa – Lunes:

Ah, y ya puestos, desde que hemos ampliado la jornada laboral a 37,5 horas a la semana (que no me quejo, que más tienen por ahí) los lunes trabajamos 10 horitas practicamente del tirón, así que no me vengan con tonterías, que yo si que tengo un lunes malo, pero que no, que no, que no me quejo.

Domingo de bigotes, embajadores y caras positivas.

Lo vengo diciendo hace una temporada, harto de estar todo el día con el ceño fruncido, y mira que si no me retoco las cejas, mi ceño fruncido puede ser digno de la iniciativa de dejarse bigote en noviembre llamada Movember.

Así que decidí ir de happy por la vida, decidí sacar dientes, dientes, que es lo que les jode, decidí que ande yo caliente, ríase la gente... pero no cómo una forma egoísta de afrontar esta vida que nos ha tocado vivir, sino como un acto reflejo. 

Porque si la cara es el espejo del alma, trasplantada o no, dejemos a la Montero tranquila, mi cara rebosa felicidad, y se contagia a los que me rodean, y eso me gusta, me gusta que los que se acercan a mí, se lleven, como mínimo, una sonrisa de gratis.

Así que cuando me propusieron ser embajador de #RiojaLaCaraPositiva no pude decir que no, porque esa es mi cara últimamente, positiva, y que quieres que te diga, que uno no es Jesús Vazquez, así que probablemente sea la única vez que alguien me proponga ser embajador de algo, así que dicho y hecho.

Un vídeo de domingo para celebrarlo:

Y ahora, retomamos una vieja costumbre de la casa, repasamos lo más leído y lo más comentado de la semana en SobreviviRRHHé!:

• El post más leído de la semana: #jomeini o la importancia de cumplir tus sueños.
• El post más comentado de la semana: Presentando a @Osenseis.
• El "retonno" de la semana: Sábado sabadete... esta colonia es la polla. Publicado en enero de 2012 ha vuelto a aparecer por la lista de las 10 más leídas de la semana.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

Sábado sabadete... eres de cucharita o de sandwich?

¿Eres de cucharita o de sandwich?

Ante esta pregunta un lector despistado podría decir: "No, no... yo de cucharita, me encanta la sopa", jajaja... pero no, esto es un sábado sabadete, y como todo por aquí los sábados, tiene truco.

Y todo viene al hilo de este artículo:

Una empresa ofrece hacerte 'la cucharita' por 50 euros/hora o 'el sandwich' por el doble:

Colleen y Jaqueline son dos empresarias que trabajan abrazando. Su tarifa son 60 dólares (unos 50 euros) por hora de siesta. La empresa que acaban de lanzar al mercado se llama The Snuggery y está en Rochester (Nueva York). El servicio que venden es la posibilidad de dormir una siesta acurrucado junto a una persona que te de calor, tal como reza su eslogan: "Take a break. Have a Snuggle".

Creo que cuando ideamos lo de los abrazos para el #2CBS nos quedamos cortos de miras en el proyecto, está visto que siempre se puede dar un pasito más.

Pero no sólo eso, ya que los clientes pueden elegir el tipo de abrazo que deseen entre más de 100 del Cuddle Sutra, con especial éxito de 'la cucharita'. Además por el doble del precio, se ofrece la posibilidad de contratar a dos personas, que ofrecen un abrazo tipo 'sandwich'.

¿Te va apetenciendo un abracito?

Pues no se vayan todavía que aún hay más, que hasta te los llevan a casa o al trabajo, jajaja... Ahí sí que ya no lo veo: "oye, jefe, que en un rato tengo reunión, no me molestes que he contratado un sandwich". Ah, eso sí, que quede claro que no es un servicio de prostitución.

Amy Winehouse – In My Bed:

Por cierto, que hoy 10 es el cumple de una chica 10, así que no nos vamos sin desearle un muy feliz cumpleaños a nuestra super Emma @perezromera.

Si gustas, también puedes felicitarle, te dejo el campo de los comentarios para que te explayes...

Una imagen vale más que 1000 palabras.

Cienes y cienes de veces hemos dicho aquello de una imagen vale más que mil palabras... pues si además esas 1000 palabras van negro sobre blanco en tu curriculum, todavía con más razón.

Nos esforzamos en tener nuestros c.v. al día, que si la última formación, que si el último puesto de trabajo, que si la última función tan puntera que hacía en mi anterior ocupación... pero nos olvidamos que, al igual que en la mesa, se come más por los ojos que por la boca.

Reflexión en formato vídeo (son sólo 3 minutos) para terminar la semana, gracias a la gente de soymimarca:

Pon un quejica en tu vida.

Con la que está cayendo lo más fácil es la pataleta y el estarse todo el día quejando.

Os seré sincero, yo también tuve una época de esas, en que todo lo ves gris, todo parece que lo hacen a posta, todo está guionizado para amargarte la existencia... hasta que algo te hace click en la cabeza, cambias el chip y empiezas a verlo todo de color rosa, que digo rosa, de color verde, como dice el amigo Manuel en su entrada de ayer.

Pero como todo en esta vida, con un poco de moderación, es bueno quejarse, y si estás listo, hasta lo puedes utilizar en beneficio propio.

La invasión quejicas:

La queja es un mecanismo de desahogo que, en su vertiente más positiva se puede convertir en un aviso para expresar un malestar. Pero, si no quiere convertirse en el típico quejica que lleva al traste el trabajo en equipo, recurra a la coherencia en sus planteamientos y ofrezca soluciones como la mejor herramienta para conseguir sus objetivos.

¿Cómo gestionar correctamente una queja? ¿Eres de los que no permites que nadie se queje porque es cómo si te estuvieran achacando un fracaso? ¿Eres cómo algun@s que yo me sé que dejan de hablarte durante semanas porque has osado a expresar tu opinión?

Pues no hay nada mejor cómo una queja bien entendida, bien asimilada, y bien gestionada. Y termino el post de la misma manera que ellos terminan el artículo:

Por lo tanto, no desprecie una queja y, sobre todo, no infravalore el papel de un quejica: puede ser un portavoz del estado de ánimo de la plantilla. Aproveche ese potencial y gestiónelo a su favor.

Dani Martin – Mi Lamento:

Presentando a @Osenseis.

Ya lo veníamos avisando... que teníamos ganas de salir del armario, y por fin ha llegado el momento.

Cuando vienen nubarrones, no hay cómo mirar al futuro con optimismo y buscar esa zanahoria que te haga estirar el cuello y tirar pa'lante con energía y entusiasmo. 

Dos proyectos encima de la mesa, es el momento de presentaros uno de ellos.

“Un experto es una persona que ha cometido todos los errores que se pueden cometer en determinado campo”. Niels Bohr (1885-1962), físico danés y premio Nobel de Física.

De esta manera ponemos la primera piedra en el proyecto Osenseis. 

Este proyecto nace con la pretensión de acompañar en su camino a todo aquél que quiera compartir sus aciertos y sus errores con nosotros, porque también hemos recorrido un camino que nos ha llenado de éxitos y errores profesionales cuyas enseñanzas queremos compartir.

Nuestra Misión: compartir saberes de “Lean” y “Six Sigma” para poner en marcha proyectos asequibles y duraderos de mejora continua, preferentemente en el sector sociosanitario y en las funciones de logística, personas y calidad.

Nuestra Visión: formar parte de una red internacional capaz de ejecutar proyectos sencillos y útiles tanto ahora como dentro de “10.000 años” basados en el uso de “Lean” y “Six Sigma”.

Nuestros valores: queremos ser honestos, austeros, accesibles, transparentes y colaboradores.

Equipo O-senseis:

• Blog: http://osenseis.wordpress.com
• Twitter: @Osenseis
• Facebook: http://www.facebook.com/Osenseis
• Google +: https://plus.google.com/osenseis
• Pinterest: http://pinterest.com/osenseis/ 

#jomeini o la importancia de cumplir tus sueños.

Todos tenemos sueños, pero si no hacemos nada, no quedará otra que decir aquello de que los sueños, sueños son.

Pero no, aún hay gente por ahí que tiene sueños y los persigue hasta que los cumple.

El post de hoy no es más que nuestro más sincero homenaje a una persona que tuvo un sueño y luchó hasta que lo consiguió materializar, así que como le dije hace unas semanas en un mail:

Doctora, no se me ocurre nada más bonito que alguien te haga participe de cumplir sus sueños, así que cuenta con ello. 

En esta casa nos gusta seguir siendo amigos de nuestros amigos, y a la Doctora Jomeini la conocemos desde aquel lejano ya primer Congreso de la Blogosfera Sanitaria, y en esta casa nos gustan los libros, y nuestras entradas sobre el Club de Lectura de la Biblioteca de Andosilla dan buena fe de ello, así que nos sobran los motivos para estar de enhorabuena con la publicación de este primer libro de nuestra querida Ana González Duque:

EL BLOG DE LA DOCTORA JOMEINI:

La Doctora Jomeini no sabe la que le espera ahora que ha elegido hacer el MIR de Anestesiología en Madrid. Y es que a esta chica todo le sale al revés. Su novio la ha dejado por otra. No encuentra piso. Su compañera de trabajo parece salida de la portada del Vogue. Y no para de meter la pata en el quirófano una y otra vez. Es lo que tiene el año de R1... y ella lo cuenta en su diario. Una novela de médicos, pero de los de verdad, en la que el anestesista es alguien más que un tipo dormido al fondo del quirófano.

Así, en esta novela, se mezclan el día a día de una joven que inicia su andadura profesional y sentimental, con el lado oscuro de los quirófanos: los fallos, triunfos y demás historias que rozan el corazón- después de todo, humano- de nuestra doctora protagonista. 

La novela posee un estilo desenfadado y directo con un tono que a veces se acerca a la ironía sutil. Por su estructura en forma de diario recuerda la frescura de la pionera en el género Chicklit, Helen Fielding, autora de El diario de Bridget Jones.

El libro en cuestión ya está en ebook (en Amazon, en la Casa del Libro y en muchas pequeñas librerías digitales) pero desde hoy mismo, 5 de noviembre, estará disponible en papel en todas las librerías. 

Así que hagamos que entre todos, hoy sea un día especial, el día en que se demuestra que los sueños se pueden convertir en realidad, el día #Jomeini en twitter.

Domingo de emociones, magia y #f1navarra.

Madre mía, acabamos de vivir una carrera de locos, de esas de las que te hacen soñar con que se pueden hacer cosas grandes sólo con creer en ello.

Domingo de Fórmula 1, y aunque de normal, esas cosas las hacemos con una de nuestras múltiples personalidad, @f1navarra y f1navarra.com, hoy ha sido tan emocionante que ha sido inevitable llenar nuestro TL de comentarios durante la carrera.

Que mejor forma de pasar una tarde lluviosa de domingo...



Carreras así, y tardes así, hacen volver a creer en la magia de twitter.

Sábado sabadete... de machos-alfas y colores rosas.

Volvemos a los tópicos, volvemos a publicar tras unos días de parón, y es que ya no queda nada para que salga a la luz nuestro próximo proyecto... no nos quiten ojo!

Pues eso, que volvemos a los tópicos, y que mejor que los clásicos de los colores, que si rosa para la niña, azul para el niño, que si blanco para Michael Jackson (o era negro, bueno no sé...), blanco o negro, ya tenemos excusa para el vídeo de cierre, jajaja...

La atracción es de color rosa:

Un estudio británico sugiere que las mujeres prefieren a hombres con un tono de piel de color rosa intenso y brillante, propio de un macho-alfa fuerte, que goza de buena salud y, por lo tanto, augura una buena descendencia. Por el contrario, una persona con el rostro demasiado enrojecido puede ser percibida como agresiva por las féminas.

Por Dios, no puedo dejar pasar por alto eso de macho-alfa fuerte, ojiplático cuando leo cosas así, lo de macho-alfa, no lo del color rosa.

Es decir, que el morenazo de playa ya no se lleva, no? 

Tus cojones treinta y tres, jajaja... que no, que no me lo creo, que el color rosa a mí me recuerda a los dibujos de Peppa Pig que ve mi pequeña Sofía, y que quieres que te diga, que no creo que eso "ponga" mucho.

Lo prometido, Black or White, del amigo Jackson, Michael Jackson...

Entrada dedicada al amigo Serafín que nos hizo llegar esta noticia.