El botón "Publicar"

Hasta hace unos años, la historia la escribían unos pocos privilegiados, pero ahora todo es diferente.

La palabra historia puede que suene como muy pretenciosa, pero al final la historia no se nutre exclusivamente de grandes descubrimientos o conceptos novedosos que cambian la vida a millones de personas, la historia es también el día a día, es leer noticias que nos dejan con la boca abierta o canalizar el esfuerzo de decenas de personas alrededor de una idea, de una persona o de un sentimiento.

Si Iñaki hace diez años hubiera querido llegar a mucha gente, lo habría tenido algo difícil. Enviar artículos a periódicos o revistas, investigar hasta salir en la tele o publicar en alguna revista de alto impacto, o hacerse famoso por ser amigo de Falete o gente conocida.

Pero ahora las cosas han cambiado. Hemos llegado a un momento en el que publicar, escribir, difundir e influir es mucho más sencillo. Tener un blog, recibir comentarios, difundirlo por twitter o por otros blogs ayuda a conseguir que una palabra y una idea tengan eco, quizás la infoxicacion anule el sonido un poco, pero si se consigue que esté a disposición de cualquiera interesado en ese tema, el avance es brutal.

SobreviviRRHHé! ha sido siempre el blog que más energía contagia, el que siempre está al lado de los amigos, el que no se corta y siempre habla claro, el que felicita el primero y el que tiende su mano ante los precipicios, y por supuesto el que es capaz de decir te quiero en directo (¡sin que nadie cambie de canal!).

¿Y qué tiene que ver eso con internet? 

Todo... Porque Iñaki no ha estado solo, y leyendo los miles de comentarios de su blog, me entenderéis claramente. Y al final eso es compartir, colaborar, y cooperar, tanto en un cumpleaños, como en una iniciativa colaborativa.

Quizás la diferencia fundamental entre 1990 y la actualidad pueda resumirse en el botón "Publicar" (1), es el que aporta la magia final a lo que hacemos, lo que convierte una idea loca de miércoles por la tarde, en el tema de conversación del jueves para muchos. Iñaki se atrevió a dar ese paso con su blog SobreviviRRHHé!, mezclando temas sanitarios, de recursos humanos, noticias interesantes y mucho humor. Y así, desde aquel “Arrancando motores” de febrero de 2010 hasta la Navidad de 2012 en que ha decidido decir adiós. Aunque conociendo a Iñaki, las despedidas son más bien reinvenciones, y seguro que 2013 además de ser el año de Osenseis, será su año (otra vez).

Firmado:
Miguel Angel Máñez.
Autor del blog Salud con Cosas

Conflicto de intereses:
Iñaki es amigo. Todo empezó en el programa Hope 2008, en París. Y desde entonces hasta ahora, aquí seguimos compartiendo ilusiones y locuras por las redes (y también en el 1.0).

(1) Nota: sobre el "botón Publicar" habla Clay Shirky en su libro Excedente Cognitivo, en relación a un discurso de Maxine Hong Kingston. 

Cosas que te pasan por guapo.

Esto se acaba, y el que avisa no es traidor, es avisador.

Esta es ya la 998, y como quién dice la última entrada de actualidad, como quién dice. La 999 ni siquiera la hemos escrito nosotros, nos la ha escrito una persona que nos quiere bien y eso se nota, yo lógicamente ya la he leído y no pienso cambiar ni una sola coma de lo que nos ha mandado, pero eso será mañana, no adelantemos acontecimientos. Y la 1.000, uy la entrada 1.000, el epitafio perfecto para el blog. 

Pero como digo, la 998 es igual de importante que las dos que quedan, e igual de importante que las 997 que le preceden. Así que hablaremos de RRHH, como no, nuestra seña de identidad por excelencia, nuestro core-business; y de guapos, porque os guste o no, uno es guapo, que le vamos a hacer, por dentro y por fuera, y como no tengo abuela que me lo diga, pues me lo digo yo, jajaja…

Empresa busca guapo:

Era un niño tan feo, tan feo, que cuando fue a comprar una máscara para el Carnaval, solo le dieron la goma. Era una chica tan fea que, cuando nació, no lloró ella, lloraron sus padres. Era tan bajito que bajaba de la acera en paracaídas. Era tan obeso que... Era obeso y la empresa para la que trabajaba lo despidió porque dejó de considerarle “apto” para el puesto.

Jodo petaca, pues espero que para las empresas sea tan guapo como yo creo porque si no estamos jodidos. Que con esto de la privatización (uy, perdón, externalización no se me enfade don Fernando con su #bisturí) uno puede terminar de patitas en la calle más pronto que tarde, y como sea verdad que las empresas buscan guapos vamos a tener que andarnos con cuidado. De momento, a darle más actividad al @clubdelpaseo, para que no acumulemos muchas grasas “cinturiles” estas navidades.

Bueno, y si no, siempre nos quedará Osenseis, que aunque hablamos mucho de quitar la grasa, de momento sólo nos referimos a la de los procesos, y no a las de uno mismo, que ahí sería empezar y no acabar, jajaja…

Y ya me callo, que calladito estoy más guapo (si cabe), como dice Bebe:

No, no preguntéis más, que el de la foto no soy yo, es mi hermano gemelo, jajaja...

Presentando a @Osenseis.

Ya lo veníamos avisando... que teníamos ganas de salir del armario, y por fin ha llegado el momento.

Cuando vienen nubarrones, no hay cómo mirar al futuro con optimismo y buscar esa zanahoria que te haga estirar el cuello y tirar pa'lante con energía y entusiasmo. 

Dos proyectos encima de la mesa, es el momento de presentaros uno de ellos.

“Un experto es una persona que ha cometido todos los errores que se pueden cometer en determinado campo”. Niels Bohr (1885-1962), físico danés y premio Nobel de Física.

De esta manera ponemos la primera piedra en el proyecto Osenseis. 

Este proyecto nace con la pretensión de acompañar en su camino a todo aquél que quiera compartir sus aciertos y sus errores con nosotros, porque también hemos recorrido un camino que nos ha llenado de éxitos y errores profesionales cuyas enseñanzas queremos compartir.

Nuestra Misión: compartir saberes de “Lean” y “Six Sigma” para poner en marcha proyectos asequibles y duraderos de mejora continua, preferentemente en el sector sociosanitario y en las funciones de logística, personas y calidad.

Nuestra Visión: formar parte de una red internacional capaz de ejecutar proyectos sencillos y útiles tanto ahora como dentro de “10.000 años” basados en el uso de “Lean” y “Six Sigma”.

Nuestros valores: queremos ser honestos, austeros, accesibles, transparentes y colaboradores.

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