Puro veneno.

Leíamos hoy en la prensa un artículo sobre los distintos tipos de líder, uno de nuestros temas favoritos, el liderazgo.

Pero no venían a hablarnos de esos líderes que todos nos gustaría llegar a ser algún día, sino de los que debemos cuidarnos, de los que por pura toxicidad, no dejan de ser "puro veneno".

Combate a los 10 jefes más venenosos:

Se habla de los líderes tóxicos como una de las grandes plagas que azota a algunas organizaciones. Pero conviene no perder de vista a los venenosos, aquellos capaces de acabar con un equipo de trabajo y pervertir el funcionamiento de una organización sin previo aviso. Identificarles a tiempo es la mejor vacuna para salvar a las empresas.

Y pasan a enumerar una serie de estilos de liderazgo que pueden ser perjudiciales para la salud. No enumeraré todas, ahí tenéis el artículo quién quiera marujear, sólo me quedo con las tres que más han llamado la atención, y tampoco hace falta entrar en detalles del "por qué", y a buen entendedor pocas palabras bastan, jejeje...

El paternalista.

Aunque al principio su presencia puede resultar una bendición para los trabajadores, a la larga su instinto de protección es contraproducente porque impide que sus empleados sean autónomos. Los buenos jefes deben tratar a sus empleados como personas, no como hijos.

El sobreocupado. 

Está en mil sitios pero en ninguno. Con esa sobreactividad cava su propia tumba, porque suele desaparecer cuando más falta hace. Este profesional suele impregnar de confianza a todos lo que le rodean, ya que aparentemente todo está controlado. Nada más lejos de la verdad. Si no hace un buen ejercicio de delegación acabará atrapado en su propia trampa. 

El omnipresente.

Lo quiere controlar absolutamente todo y no delega. Estos líderes pocas veces confían en sus colaboradores, porque les considera sus rivales. Suelen ser muy inseguros, por eso quieren tener todo bajo control. Siempre solicitan opinión, pero al final se impone su criterio.

Radio Futura – Veneno En La Piel:

¿Tienes algún tóxico de estos a tu alrededor? Ten cuidado porque son como las setas, parece que son buenas hasta que te las comes.

Si amas algo, déjalo ir.

Recogemos el siguiente tweet que nos da la excusa perfecta para hablar de estilos de liderazgo a través de los diferentes estilos de los directores de orquesta.

Me gustó el video! - ESTILOS DE LIDERAZGOS & DIRECTORES DE ORQUESTA"ning.it/O53mPe Fuente: @tedxsol

— Juany Olvera (@Juany_Olvera) septiembre 2, 2012

Todos hemos visto un vídeo TED en algún momento, no hace falta que os explique en qué consiste. Y si eres rara avis o estás iniciándote en todo esto (reconozco que hace dos años yo tampoco tenía ni idea) te recomiendo que lo veas (trae subtítulos en castellano para facilitar su entendimiento).

Itay Talgam: Liderar como los grandes directores de orquesta:

Desde el director de orquesta que está feliz mientras dirige a su orquesta, feliz de construir su historia y la de todos los demás individuos de la sala (músicos, público, etc.) como una única historia común; o ese otro director de orquesta más autoritario, que aunque es un gran director, nadie quiere trabajar con él porque no deja desarrollarse a los músicos como personas y cómo músicos.

También está el director de orquesta cuya finalidad y estilo de dirección es "no interferir". Lo cual impide que tanto el director como los músicos no puedan aportar su historia a la música. Directores que no quieren dar una instrucción clara a la orquesta porque quiere que se escuchen los unos a los otros para que actúen como un equipo...

Kleiber, Karajan, Muti, Bernstein... tú eliges el tipo de liderazgo que quieres aplicar, tú eliges el tipo de equipo que quieres tener. 

Pero cuidado, porque no todo vale!

NOTA: sólo si has visto el vídeo hasta el final, entenderás el título de esta entrada.