Que no, cojones, que NO!

Hemos hablado ya en otras ocasiones de la importancia de saber decir NO!

Pero ahora no vamos a hacerlo analizando nuestra posición y nuestra facilidad y/o terror a no saber decir que no, sino que vamos a analizar este artículo en el que se pone en cuestión la importancia de que un jefe sepa decir NO.

Cuando el jefe no sabe decir ‘no’:

Amiguismo, miedo a no ser aceptado, dependencia social, no saber imponerse… Varias son las razones por las que un superior accede a todo y sólo sabe contestar ‘sí’. Esta actitud puede ser dañina porque deriva en una comunicación sumisa, más carga de trabajo para el equipo e incluso niveles de estrés en el directivo. Un ‘no’ a tiempo evita esfuerzos innecesarios.

Ahí precisamente está la clave, en que un NO a tiempo evita esfuerzos innecesarios, o dicho de otro modo, un NO a tiempo y bien clarito, evitará problemas en el futuro. A mí me enseñaron que las soluciones de hoy son los problemas de mañana, y más en estos casos, en los que por evitar un enfrentamiento, o por pura desidia, terminamos diciendo que sí a todo.

Me gusta como terminan el artículo en cuestión, ya que nos ofrecen tres tipo de ‘noes’ correctos para la organización, y que el jefe que no sepa negarse a algo deberá empezar a practicar.

No de gala: Es una negativa postergadora, no es rotunda. Equivale a “ahora no, pero más adelante sí, no lo descarto”. 

No de situación: Esta contestación no deja la puerta la abierta a otro momento. Se dice NO porque no encaja. Debe estar bien contextualizado y justificado para que el equipo comprenda y acepte la situación. 

No instructivo: El superior utiliza este NO para ayudar al colaborador a hacer bien su trabajo, a corregir errores. Equivale al “así no, mejor de esta forma”.

Una canción para que vayas practicando... Amy Winehouse – Rehab:

RCP y Halloween, el binomio perfecto.

Pedazo de vídeo que acabo de ver en el blog de @shora, Med Tempus, según lo iba viendo cada vez tenía más claro que debíamos compartirlo con todos vosotros. 

Por cierto, acompañado del #spiderboy, que últimamente es ver cosas de zombies y ya está pegado en la pantalla, y le ha gustado, y me ha servido para explicarle lo que estaban haciendo.

De qué estamos hablando, os preguntaréis, aunque esta vez el título no tiene trampa.

Un vídeo más sobre RCP, pero aunque hay muchos y muy variados, y de esto mi querida @jesterhanny sabe más que yo, éste es simplemente espectacular, y con Halloween aquí a la vuelta de la esquina, no se puede pedir más.

Además, nosotros que siempre estamos ahí con media neurona pensando en Vídeos y Salud, nos parecía un ejemplo clarísimo de cómo a través de un vídeo atractivo se puede enseñar a hacer RCP, y mi experiencia con mi hijo, de seis años, es un buen ejemplo.

Me callo, espero que disfrutéis con el vídeo. Una recomendación: pantalla grande y volumen a tope:

Si te ha gustado, compártelo, es gratis!

Saliendo del armario.

Llevo varios días soltando pistas de lo que puede ser mi futuro en breve, y no, no voy a volver a lamentarme de la situación del hospital, sino que precisamente por eso, porque hemos visto el peligro, vamos a dar el salto al mundo del emprendedor en breve.

De momento no podemos decir nada más, pero pronto, muy pronto, tendremos nuevos asuntos entre manos.

Y en estos días de empaparse de emprendedores por aquí, emprendedores por allí, va y cae en nuestras manos este artículo de i-public@:

Intraemprendedores públicos escondidos:

Hablar de emprendimiento en el sector público implica necesariamente hacerlo de personas que desde dentro de sus organizaciones impulsan con convicción la innovación y el cambio . Identificarlos y saber gestionar estas actitudes es clave para ir sumando apoyos en proyectos -por lo general complejos- que afecten a ámbitos donde los cambios no se digieren con facilidad.

¿Nos estamos convirtiendo sin querer en uno de ellos? ¿Está el sector público preparado para identificar y gestionar estas actitudes o en cambio terminan siendo vistas como personas problemáticas tanto por los superiores como por sus compañeros?

En el artículo en cuestión, nos dejan una serie de pistas para que sepas identificar a estas personas dentro de tu organización:

• Son personas críticas con la forma establecida de hacer las cosas, y no aceptan los “siempre se ha hecho así”.
• Suelen tolerar mal la creciente burocracia, y buscan (y encuentran) formas de saltársela
• No tienen miedo a decir lo que piensan, lo que los convierte en empleados “incómodos”
• Son flexibles y ágiles, y valoran por encima de todo los actos (contras las “medallas”)
• Están comprometidos con el futuro de la organización, no con los objetivos particulares del reino de taifas creado por su superior directo.
• Tienen entusiasmo y ganas de cambiar, y no perciben el cambio como algo negativo sino como una oportunidad
• Aunque pueden tener cualquier “antigüedad”, suelen ubicarse en el tramo donde ya conocen bien la empresa y sus procesos pero todavía no han perdido la ilusión (algo que, aunque depende mucho del carácter, pasa antes o después)

Pues eso, que estamos manos a la obra en nuevos proyectos y que me muero ya de ganas de salir del armario de los intraemprendedores públicos escondidos.

Shakira – Escondite Ingles:

Necesito que me dejes en paz.

Semana complicada, semana de contrastes, semana de alti-bajos... semana que se acaba, y sólo por eso, por aguantarla hasta el final, podemos decir que hemos ganado.

Semana en la que muchas veces hemos tenido ganas de gritar aquello de "Necesito que me dejes en paz" como en uno de los temazos de Amaral; pero por otro lado, semana en la que hemos llegado a superar la increíble cifra de las 500.000 visitas al blog en estos dos años y ocho meses que llevamos abiertos...

Semana en la que hemos iniciado nuevos proyectos, proyectos que dan cierta esperanza a nuestro emborronado futuro, proyectos que por ahora precisan más atención por nuestra parte y por eso hemos dejado un poquito este blog en stand-by, pero es normal, cuando tienes un hijo pequeño lo normal es que los primeros días le prestes más atención que a su hermano mayor.

Semana que se remató el viernes con lo que puede que sea el principio del final, y es que ayer se hizo público el pliego de la SPO para la contratación del Servicio de Dirección Gerencia del hospital en el que trabajo, y aunque ese también era un temazo de Amaral, he preferido decantarme por este otro, nos quedamos Esperando un resplandor, deseando que despejen los nubarrones y que ese nuevo proyecto que se está gestando, y del que todavía no puedo decir nada, nos traiga más alegrías que penas.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. 

Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji o un correo electrónico a jigoro1008@gmail.com para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

#CLAndola: El Señor Pip.

Sobre el Autor:

Lloyd Jones. Estudió Ciencias Políticas en la Universidad de Victoria, si bien, no se graduó. Ejerció el periodismo viajando por todo el mundo, y comenzó a publicar en 1985. Ha recibido numerosos premios y honores, y es Doctor Honoris Causa por la universidad en la que no se graduó.

Con la publicación de El señor Pip, Lloyd Jones se convirtió en uno de los escritores más célebres de Nueva Zelanda, y merced al boca a oreja, el libro se encumbró hasta el primer lugar de las listas de éxitos de su país y Australia. Ganadora del Premio de la Commonwealth e inesperada finalista del Premio Man Booker, la novela es una emocionante fábula sobre la relación entre la literatura y la vida y uno de los textos más originales y con mayor repercusión internacional de los últimos años.

Sobre la Obra:

El Señor Pip: 

Hacia 1991, durante los primeros compases de la guerra civil que asoló la remota isla de Bougainville, la joven Matilda y su madre viven solas ante la ausencia del padre, que debió emigrar tras perder su trabajo en las minas de cobre. 

Entre quienes se quedaron en la isla está el señor Watts, un excéntrico hombre blanco que un buen día decide reabrir las puertas de la escuela y ejercer de maestro. Su método es combinar la lectura en voz alta de capítulos de Grandes esperanzas, su novela favorita de Charles Dickens, con la intervención de las gentes del pueblo que quieran compartir consejos prácticos acerca de cómo sobrevivir en su entorno. 

De esta forma, el improvisado maestro logra atrapar el interés de sus jóvenes alumnos, cautivados por las aventuras y desventuras de Pip, el joven huérfano protagonista de la novela de Dickens. Para Matilda, Pip es tan real como su madre, alguien que además de ofrecerle orientación y consuelo se convierte en la amistad más fecunda e importante de su vida. Sin embargo, en un país en guerra, el poder de la imaginación puede ser visto como una provocación peligrosa.

Nuestros comentarios:

No he podido terminar la lectura de este libro, sí, los que decís que cómo hago para llegar a todo, ya veis que a veces no puede ser, y es que el día, lamentablemente sólo tiene 24 horas, de momento. Y tampoco he podido asistir a la tertulia, aunque luego me he pasado por la biblioteca, y además de hablar de SocialBiblio con Teresa (nuestra bibliotecaria), me he enterado de lo mucho que ha gustado este libro y la tertulia tan amena que ha provocado entre todos los asistentes.

VALORACIÓN: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Próxima tertulia: el próximo 20 de noviembre nos volveremos a juntar para comentar una nueva lectura, Crónicas Irreales del Reyno de Navarra, de Mikel Zuza Viniegra. Pero atención, esta vez será a las 6 de la tarde, y es que vamos a tener la suerte de contar con nosotros al autor del libro, todo un lujo.

¿Cómo puedes interactuar con nosotros?

• En twitter: #CLAndola para un seguimiento más detallado de todo lo que queráis decir, al hilo de este libro o de cualquier otro que nos queráis recomendar.
• Página en facebook: Club de Lectura Biblioteca de Andosilla.
• Corcho en Pinterest: este verano hemos creado entre unos cuantos amigos nuestro Rincón de Lectura.

No nos mires... únete!

Muerte por sincericidio.

Toma palabro!

Qué no sabes lo que es, no? 

No te preocupes, yo tampoco lo había oído nunca hasta que leí este artículo...

¿Es bueno ser demasiado sincero en el trabajo?

Decir las cosas sin pensar, aun acogiéndonos a la verdad, no es la mejor opción y menos en el ámbito laboral. Como señala José Manuel Chapado, socio de Isavia, “no siempre es bueno ser sincero. En la mayoría de la ocasiones el error no está en un exceso de sinceridad, sino en una desmesurada diplomacia. Hay una corriente de lo políticamente correcto que ha hecho que perdamos la capacidad de decir lo que pensamos”. Se puede decir todo, lo que hay que cuidar es el cómo.

Ahí queda eso, un sinceridio es cuando no mides las consecuencias de decir siempre la verdad, y más si no tienes en cuenta que tu verdad no tiene por qué ser la verdad absoluta sobre todas las cosas.

Menos mal que en el artículo nos dejan algunas claves para que la sinceridad no se nos vuelva en nuestra contra:

1. Identificar el momento y lugar oportuno para expresar lo que uno piensa.

2. Expresar lo que piensa dejando el espacio al otro para que pueda dar su opinión.

3. Enfocarnos en el comportamiento o en el hecho de qué queremos comunicar, no centrarnos en la persona.

4. Potenciar la conversación para abrir nuevas posibilidades.

Mientras te lo piensas te regalo una canción, Laura Pausini – Del modo más sincero:

¿Te pasa algo así? ¿Estás al borde de un ataque de sincericidio?

Mi resumen del #Spaldin Dream Trip.

Hasta ahora había participado en distintos eventos en torno a twitter, pero como éste, ninguno.

Este fin de semana me han invitado a participar en una de las experiencias sensoriales más impresionantes de mi corta vida tuitera (vista, olfato, tacto, gusto y oído a flor de piel), o mejor todavía, nos han plantado a un grupo de tuiteros en un paraje de ensueño de la Rioja Alta y nos han pedido eso, ni más ni menos, que soñaramos!!!

Momentos divertidos, momentos de reflexión, momentos de aprendizaje, momentos de hiperactividad pero también momentos de desconexión...

Momentos en definitiva que nos hacen crecer como personas, pero sobre todo, creer en las personas.

No quiero dejarme a nadie, así que hice una lista en twitter para tenerlos a todos juntitos, pero sí quiero destacar a Juan y a Sonia por un lado, y a Javi y Oscar por parte de Spaldin. Seguro que el resto del equipo #Spaldin Dream Trip comprenderán que nos les nombre uno a uno a todos.

GRACIAS A TODOS!!!

Sábado sabadete... Operación Anaconda!

Dios mío la que se ha armado con la trama china esa en la que han detenido a todo el tato, incluido el famoso actor porno Nacho Vidal.

Acción-Reacción.

En cuanto salto la noticia, las estadísticas de visitas a esta entrada Sábado sabadete... esta colonia es la polla! se disparán, jajaja...

Y entonces uno se pone a pensar y se acuerda de un misterioso tweet de hace un mes aproximadamente y ata cabos:

Diooo!! 😲 “@xatakaciencia:Los hospitales chinos instalan extractores automáticos d esperma bit.ly/OS8H7u. cc @goroji te va a encantar

— Inés Bajo (@inesbajo) septiembre 23, 2012

Ya sé qué pinta Nacho Vidal en la trama "Emperador", que creo que es como han venido a llamar a la operación policial, que por otro lado, no hubiera pasado nada si la hubieran llamado Operación Anaconda, por el tamaño de la bisha, digo.

Facilitar tu esperma sin usar las manos, ésa es la consigna que parecen enarbolar los hospitales chinos que ya han instalado estos extractores automáticos de esperma. Según recoge el diarioDaily Mail, la máquina ya funciona en centros de Nanjing, capital de la provincia china de Jiangsu (al este del país).

Pues eso, que seguro que Nacho ha servido para testar la dichosa extractora de esperma de marras, que si de algo no pueden presumir los chinos, o eso dicen las leyendas urbanas, es del tamaño del miembro en cuestión.

Recuerda que la finalidad de nuestros sábados sabadetes es provocarte... una sonrisa. Esperamos haberlo conseguido.

Feliz sábado!!!

Enhorabuena, ya es viernes!

Por fin es viernes, todos pensando en que arranca el finde, por cierto, este finde muy especial por doble motivo.

Por un lado, porque se producirá la manifestación popular en defensa del hospital de Calahorra; y por otro, porque nos han designado para formar parte de algo muy especial que han venido a llamar el #Spaldin Dream Trip.

Pero no quería hablar del viernes como algo lúdico-festivo, sino como uno de los días más productivos de la semana, y no lo es porque lo diga yo, que lo dice esta gente de TreceBits en esta espectacular infografía:

Source: trecebits.com via Iñaki on Pinterest

Por cierto, me llama la atención que somos más productivos de 10:00 a 11:00 de la mañana, justo cuando yo aprovecho a hacer la pausa-café, no vaya a ser que nos pillen las musas trabajando, jajaja...

The Cure – Friday I'm In Love:

En el punto de mira.

Ya me han tocado los cojones, y perdonen que hable así, como enfadado, pero es que lo estoy y mucho.

De toda la vida de Dios, desde que este blog es blog, desde aquel 4 de febrero de 2010, todas y cada una de las entradas han ido firmadas por mí, por Iñaki González, Técnico de RRHH de Fundación Hospital Calahorra. 

Nunca nos hemos escondido, siempre hemos dicho lo que hemos pensado (a veces con razón, a veces sin ella) pero siempre dando la cara… y así nos ha ido en determinadas ocasiones.

Pero lo de hoy ya ha sido rizar el rizo…

Desde que descubrí este blog, Hospital Calahorra SOS y su correspondiente cuenta de twitter @SOS_FHCalahorra vi la necesidad de desmarcarme de ellos, porque aunque digan cosas que puedan ser verdad, no me gusta el tono en el que se dicen, no sé cómo definirlo, pero no me termina de convencer. Y menos que lo hagan escondidos en un perfil falso, sin dar la cara, sin identificarse.

Eso, y que alguien me preguntó si estaba yo detrás del tema, lo cual ya me dejó preocupado del todo.

Lo primero que hice fue desmarcarme con este tweet:

Antes de que nadie más me lo pregunte, quiero dejar claro que YO NO ESTOY DETRÁS de la cuenta @sos_fhcalahorra.
— Iñaki González (@goroji) octubre 8, 2012

Y ahora voy y me encuentro con esto:

Lo primero que he hecho en cuanto lo he leído ha sido dirigirme al correo electrónico del Comité de Empresa con el siguiente mensaje:

No entiendo qué pinta ahí un link a mi perfíl de about.me, no entiendo con qué intención se relaciona mi nombre con ese blog del que no tengo nada que ver. Un perfil about.me es simplemente una firma digital en la que englobas todas las redes sociales en las que tienes presencia, ni más ni menos.

Si alguien quiere saber lo que yo he escrito sobre Fundación Hospital Calahorra no tiene más que ir a mi blog, a SobreviviRRHHé!, ese en el que yo firmo con nombre y apellidos todas mis entradas, no como en otros sitios, y en particular estos días revueltos, a estos dos post en partícular:

Fundación Hospital Calahorra: ¿el final del modelo?
Por la defensa del Hospital de Calahorra

Lo dicho, no entiendo por qué se adjunta mi firma digital a ese otro blog. Mientras llega la rectificación pensaré que ha sido un error, así me lo ha transmitido ya la persona que ha escrito la nota del comité, y espero que como tal, se corrija lo antes posible (a ello se han comprometido, sólo falta saber cuándo).

Pero desde las 8 que he leído la nota, hasta las 3 que me han dado esa explicación (más creíble o menos creíble) lo he pasado realmente mal. Este blog nació como desahogo, así que no podía por menos que contar lo sucedido por aquí.

Esperemos que todo esto, y ahora me refiero a Fundación Hospital Calahorra, tenga un final feliz, y que podamos contarlo por aquí.

POSDATA: cuanta razón tiene mi mujer cuando me dice que no me meta en líos, jajaja...

Actualización del jueves 18, a las 12:56. Me llega un tweet informándome que la cuenta @SOS_FHCalahorra no tiene nada que ver con el blog Hospital Calahorra SOS.

El trabajador del futuro.

Ni generación Y ni los tan mencionados ni-nis (ni estudio ni trabajo). Viene una nueva generación de trabajadores y más vale que estemos preparados si no queremos que nos jubilen antes de tiempo. 

Seis grandes grupos:

1. Adolescentes digitales.
2. Los intermedios.
3. Jóvenes globalizados.
4. Familias café con leche.
5. Esperanzados grises.
6. Emprendedores de plata.

Revisa sus perfiles en esta infografía:

Source: ticsyformacion.com via Iñaki on Pinterest

¿Te ves dentro de alguno de ellos? Más te vale que así sea, y si no, tienes 8 años para prepararte.

Gordo y sano... y feliz?

Un claro ejemplo de que según lo que busques, lo encuentras.

Que necesitas una excusa para ponerte a dieta por enésima vez a lo largo de este 2012 que ya empieza a refrescar, pues la encuentras:

La gordura no da la felicidad:

Ansiedad, depresión, trastornos en el control de los impulsos... Un estudio presentado esta semana en el XVI Congreso Nacional de Psiquiatría desmiente el tradicional mito del 'gordito feliz' y desvela un amplio abanico de problemas psicológicos asociados a la obesidad.

Que en cambio has decidido que ya eres caso perdido o no tienes ganas de volver a perder el tiempo o has asumido que esos kilitos de más son parte de tu personalidad, pues también encontrarás lo necesario para reforzar tu idea:

Cuando ser obeso puede ser saludable:

Pero ahora dos estudios ponen de relieve que no todo lo obeso es sinónimo de mala salud. En algunos casos parece que al contrario. Mientras que desde EEUU nos hablan de obesos metabólicamente saludables, desde Suecia nos explican que esta población tiene incluso menos riesgo de morir si se ha desarrollado una enfermedad de corazón en lo que vuelve a ser un ejemplo de la llamada 'paradoja de la obesidad'.

Ambas noticias fueron publicadas el pasado mes de septiembre, y ambas son totalmente válidas, Ahora tú eliges cuál te quieres creer más. ¿Crees que necesitas adelgazar o prefieres creer en el axioma "gordo, sano y feliz"?

Tú eliges. 

Aunque si me preguntaras a mí, personalmente te diría que lo importante es la última parte de la ecuación, la de ser feliz... ya seas gordo, flaco o medio pensionista, jajaja... 

Pero claro, yo no soy médico, así que no dejes de consultar a tu médico de cabecera, mientras sean gratis, que con los tiempos que corren cualquiera sabe.

Melendi – Quiero Ser Feliz:

Reuniones que no valen nada.

Reunión para aquí, reunión para allá... café rapidito por el pasillo y corriendo a la siguiente reunión.

¿Y qué sacas en limpio de tanta reunión? Un cuaderno o agenda emborronado de notas y en el mejor de los casos, algún ligero dolor de cabeza.

¿De verdad que una reunión sirve para algo?

Cada vez que hay un asunto que tratar se convoca una reunión. Esta práctica tan extendida en las organizaciones es, en ocasiones, contraproducente: no se llega a ningún acuerdo, no se toman decisiones o los participantes no aportan su punto de vista. Es decir, se sale de la sala de juntas igual que se ha entrado: sin nada decidido ni concreto. Éstas son algunas claves para que una reunión tenga efecto.

Por experiencia, es recomendable hacer reuniones diarias de media hora cada una, y no extensas reuniones en las que pasado cierto tiempo ya te da igual ocho que ochenta. 

Destacamos cuatro puntos básicos que se exponen en el artículo en cuestión:

1.Agenda previa: hora, lugar y día. Avisar con anticipación para que los asistentes conozcan los temas relevantes que han provocado el encuentro.

2.Definir los objetivos: por qué se convoca la reunión, qué se espera conseguir y con qué acuerdos y responsabilidades saldrá cada participante.

3.Asistentes adecuados: que tomen decisiones, que alcancen acuerdos. Que generen cambios.

4.No se deben mezclar los temas estratégicos con la discusión de asuntos operativos del día a día.

5.Escribir lo acordado para evitar malentendidos y enviar el documento a cada participante.

Y es que va a ser que igual que hay Promesas Que no valen nada, también hay reuniones que no valen nada...

Y tú, ¿cómo afrontas las reuniones en tu día a día? ¿Las consideras una perdida de tiempo o realmente le sacas partido?

Domingos de contrastes, domingos animados!

Domingo de motor, domingo de adrenalina, domingo con la gente de @f1navarra.

Si seguís nuestra aventura paralela con el blog de Fórmula 1 Navarra sabréis que hoy salimos de nuestro retiro espiritual (nos hemos ido unos días de casa rural al norte del Reyno de Navarra, tierra de paisajes incomparables) para adentrarnos de lleno en la estridencia de un Gran Premio internacional en el Circuito de Navarra, al que acudiremos en calidad de prensa, con todo lo que ello implica, para contaros todo lo que suceda en la Blancpain Endurance Series y Lamborghini Challenge.

Pero esto es SobreviviRRHHé!, y eso los domingos significa vídeo-clip musical. 

Si el viernes alabábamos el buen de gusto de Bunbury en su Pa' llegar a tu lado por su sobriedad, hoy toca todo lo contrario, de la mano de Coldplay y el estreno del vídeo de su quinto single para Mylo Xyloto: Hurts like Heaven. 

Se trata de una historia esperanzadora como la propia canción y llevada a una especie de tebeo-vídeo.

 Muchos efectos especiales, demasiados para mi gusto, pero que eso no te impida disfrutar de una buena canción:

NOTA: al final se estaba tan agustito en nuestro retiro rural, que no hemos ido al Circuito a disfrutar de un día en las carreras, pero cuando te encuentras rodeados de los seres más queridos en un entorno idílico como el del norte de Navarra pues cómo que no necesitas más.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. 

Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji o un correo electrónico a jigoro1008@gmail.com para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

Sábado sabadete... dónde está mi pene?

Cuando vi el post del lunes del amigo Fernando en Pharmacoserías no lo dude un sólo instante, estábamos ante un claro ejemplo de sábado sabadete, y no podíamos dejar pasar la ocasión.

Una campaña contra la obesidad recomienda a los británicos comprobar si la barriga les permite verse el pene

“¿Dónde está mi pene?”, se andan preguntando decenas de miles de británicos, inquietos por haber perdido de vista tan apreciada parte de su anatomía. Un estudio realizado en el Reino Unido ha revelado que son muchos los hombres que, desnudos y puestos en pie, no pueden, al mirar hacia abajo, verse los genitales. ¿Qué lo impide? Ni más ni menos que una desbordante tripa cervecera, un abdomen cada vez más orondo y abultado, fruto de innumerables pintas de lager, comidas grasientas y falta de ejercicio.

Hala, dejar de mirar para abajo y seguid leyendo, jajaja... ya haréis la comprobación después de leer el post.

Y ya que estamos en fin de semana, y además de los largos, aprovecho para recomendaros que os deis de alta en el club del paseo y empecéis a darle a los pies para que, si es el caso, vuelvas a ver en breve tu pene asomar por debajo de la barriguita.

Swedish House Mafia – Don't You Worry Child (Radio Edit) [feat. John Martin]

Feliz sábado sabadete!

Pa' llegar a tu lado.

Hoy no es domingo pero como si lo fuera.

Festivo en España, y que mejor que traer a un maño de pro en este día festivo por excelencia en Zaragoza.

Además, como sabéis, Burbury es uno de mis clásicos, y estamos de estreno de video-clip: pausado, sin coreografías estupidas, canción e historia, no se necesita más.

Grande Bunbury una vez más.

Vamos a estar unos días perdidos, pero no os dejaremos sin vuestra ración de sábado sabadete.

Mañana más, y si podemos, mejor!!!

Idiomas y salud.

Hay muchos motivos por lo que nos ponemos a estudiar idiomas, si te pones a pensar seguramente te salgan tres o cuatro así casi sin pestañear, pero ¿sabías que además de todo eso, estudiar idiomas puede ser bueno para tu salud?

4 efectos saludables de aprender idiomas:

Aprender un segundo idioma no sólo te resulta útil para acceder a un puesto de trabajo o viajar por el extranjero. Además tiene poderosos efectos sobre el cerebro, según demuestran recientes estudios científicos.

Os enumero un pequeño detalle de cada uno de esos efectos saludables:

Plasticidad cerebral. Conocer un segundo idioma modifica de manera positiva la estructura del cerebro, en concreto el área que procesa información. En particular, mejora la llamada plasticidad cerebral, potenciando el aprendizaje y la memoria.

Retrasa el Alzheimer. Ellen Bialystok, profesora de Psicología de la Universidad de York en Toronto (Canadá), realizó un estudio con 450 pacientes con Alzheimer, la mitad de los cuáles había hablado dos lenguas la mayor parte de su vida, mientras el resto sólo manejaba una. Bialystok encontró que las personas que hablaban más de un idioma empezaron a mostrar los síntomas de la enfermedad entre 4 y 5 años más tarde.

Más concentrados. Los niños que aprenden más de un idioma tienen más capacidad de concentrarse y focalizar su atención, ignorando las interferencias que pueden distraerlos.

Gimnasia mental. Cuando una persona bilingüe cambia de un idioma a otro está ejercitando su cerebro. Esta "gimnasia cerebral" le permite manejarse mejor en situaciones de multitarea, es decir, trabajar en varios proyectos al mismo tiempo.

Pues hala, si necesitabas alguna excusa más para ponerte manos a la obra en el estudio de un segundo idioma ya lo tienes.

Rihanna – Talk That Talk:

Cero grados: ni frío ni calor.

Yo confieso que soy un tío ardiente, caluroso, de los que a nada que hagan ya están sudando como un pollo, pero que le vamos hacer, yo soy yo y mis circunstancias. 

Y con este veranillo de San Miguel que nos está tocando pasar, como que todavía no me he atrevido a rescatar la manga larga del armario, aún así, no veas que calor se pasa en la oficina, por cierto, local que según el arquitecto, no hacía falta poner cortinas porque estaba diseñado de manera tal que nunca entraría el sol... #tuscojonestreintaytres!

Y algo que yo ya tenía sabido y sudado, ahora se pone de evidencia en el siguiente artículo:

La temperatura del lugar de trabajo afecta a la productividad:

Muchas oficinas son un congelador en verano y una sauna en inverno, y eso, que parece una cuestión trivial, puede afectar a los trabajadores más de lo que uno pensaría. De hecho, la sensación de frío hace que los trabajadores sean menos productivos y que tengan peores relaciones con sus compañeros.

Pues eso, que si se trata de pasar calor para ser productivo, aquí tienen a uno de los trabajadores más productivos de la maltrecha FHC. Aunque para ser sinceros, el estudio en cuestión sólo hace referencia a la falta de calor, no al exceso del mismo.

Pero que difícil que es llegar a un acuerdo de climatización que complazca a todas las partes, cuando uno tiene frío, el otro calor, y el otro medio-pensionista.

¿Y tú cómo solucionas estos conflictos en tu puesto de trabajo? 

Jarabe De Palo – Frío (con Antonio Orozco)

Por qué lo llaman AMOR cuando quieren decir SEXO.

Después de la semana que hemos llevado por aquí dan ganas de volver a retomar un post sobre los temas que nos gustan: las noticias curiosas en torno al proceloso mundo (me encanta esa expresión) de los Recursos Humanos.

Tampoco se dejen engañar por el título, esto no es un sábado sabadete, aunque pueda parecerlo.

Cuando leí el titular que hoy nos ocupa, no pude por menos que frotarme los ojillos; pero seguí leyendo, por ver si había truco, y todavía me los tuve que frotar un poquitín más:

Los besos no consentidos en el trabajo no son acoso:

Propinar “palmadas en las nalgas, tocamientos y besos inconsentidos” no son conductas que puedan calificarse legalmente como “acoso sexual”. Así lo entiende la Audiencia Provincial de Madrid que, en una sentencia del 9 de julio, absolvió al titular de una farmacia al que dos empleadas habían acusado de estos actos.

¿Siguen ahí tranquilos en sus sillones? 

La cuestión de fondo debe estar en que el relato de los hechos no contiene referencia a que el ánimo del acusado fuera el mantenimiento de relaciones sexuales, sino sentimentales y “amorosas”, lo que “puede implicar o no tratos de carácter sexual”.

Buenas relaciones en el trabajo, gracias a Dios, tenemos todos, y hay veces que consigues una excelente compenetración con algún compañero o compañera de trabajo, pero eso no quiere decir que le vayas tocando el culo y dando besitos, al menos, no si el contrario no está de acuerdo en ello.

Pues eso, que repasando la sentencia no nos queda otra que decir eso de por qué lo llaman AMOR cuando quieren decir SEXO...

Rihanna – We Found Love:

Domingo con la chica vampira.

Sabéis que sus deseos son ordenes para mí, conocéis que tenemos debilidad el uno por el otro, si sois asiduos de esta casa, entenderéis que este tweet es suficiente razón para construir un domingo con... la chica vampira.

Y, de repente, una canción que me arranca una sonrisa open.spotify.com/track/5oydfev1…
— Tere M. Migueláñez (@MsConcu) septiembre 26, 2012

Porque ella se merece todo, y su Nuka, estos días, más todavía.

Recuerda que la idea es que el post de los domingos sea más vuestro que mío. 

Anímate a mandarme un tweet o un DM a @goroji o un correo electrónico a jigoro1008@gmail.com para sugerirme algún vídeo que quieras dedicar a alguien querido o a ti mismo, ¿por qué no?... Porque tú lo vales, jajaja...

No te cortes!

Porqué no follas a fin de mes.

De entrada, y antes de que nadie comience a rasgarse las vestiduras, y no para desnudarse precisamente, aclarar que el artículo que vamos a pasar a comentar me parece machista y totalmente sin sentido.

La mujer tiene más orgasmos en función de los ingresos de su pareja según un estudio británico:

En las relaciones sexuales, lo abultado de la cartera también importa. Así lo asegura una investigación que lleva a cabo un psicólogo de la Universidad de Newcastle (Reino Unido) que asegura que el placer que las mujeres obtienen está directamente relacionado con el tamaño de su cuenta corriente.

Me parece que aquella premisa traída de la prehistoria  en que la mujer buscaba al macho más fuerte para garantizar una buena descendencia, se ha llevado demasiado lejos. 

¿Y por qué las mujeres y no los hombres? ¿Y por qué los ingresos y no otro tipo de cualidades o habilidades?

De todas formas, si damos por válido esto de que "la frecuencia de los orgasmos en las mujeres incremente con los ingresos de sus pareja", se entendería el porqué no follas tanto a fin de mes, días en los que no es que esté el calendario (menstrual) marcado en rojo, sino que ya te has gastado el sueldo, y eso, tu parienta lo nota, lo siente... y estará esperando a que vuelvas a cobrar para volver a verte apetecible sexualmente.

George Michael - I Want Your Sex:

Feliz sábado... sea sabadete o no!

No tengo el coño pa´ ruidos... #CarnavalSalud

Quién no ha utilizado nunca esa expresión, sí, un poco malsonante, pero tremendamente descriptiva.

Pues bien, se celebra en esta ocasión el segundo #CarnavalSalud impulsado desde Wikisanidad con el tema:   

"Profesionales de la salud: ¿redes exclusivas, generalistas o improvisadas?"

Y que quieren que les diga, que no tenía pensado participar en esta edición, que como dice el título, no tengo el coño pa' ruidos entre unas cosas y otras. 

Proyectos surgidos a través de redes sociales que han terminado recientemente y te dejan con el cerebro derretido, y situaciones delicadas en el hospital donde uno trabaja, hacen que necesites hacer un paréntesis, más si cabe, viendo los dos fines de semana que se avecinan a mediados de octubre.

Pero como la cabra siempre tira al monte, aquí estamos hablando de redes sociales y profesionales de la salud.

¿Exclusivas?

Eso suena fatal, además de tremendamente aburridas. ¿Quién quiere estar rodeado de semejantes todo el día hablando de lo mismo y midiendo a ver quién la tiene más grande? Yo paso, no soportaría estar en una red de tipos raros como yo que sólo hablaran de RRHH todo el día, o de gestión sanitaria sin parar... Buf, pa-te-ti-co!

¿Generalistas?

Eso  me suena a Paquito, pero no el chocolatero, sino el Generalísimo. Yuyu, yuyu... Aunque si hago un esfuerzo entiendo que se refieren a todas aquellas redes sociales a las que puede acceder cualquier hijo de vecino sin tener que dar su número de colegiado ni su tarjeta de visita. Es decir, twitter, facebook, etc. etc.

¿Improvisadas?

Sí, por favor, viva la improvisación. Quién no ha sentido ese subidón cuando estando en twitter (sobre todo aquí, porque no les voy a engañar, si tuviera que quedarme sólo con un botonico de los cienes y cienes que tiene mi smartphone, sería el del pajarito), pues eso, que estás en twitter, y al hilo de un tweet vas tirando del hilo, y se te une un enfermero, y vas tirando del hilo, y se te une un médico, y vas tirando del hilo, y se te une un informático, y cuando ya has terminado la madeja, te has encontrado con un Google doc, o un hangout de Google + (#yoconfieso que esto todavía no lo he probado), o una sesión X de Skype (como en los viejos tiempos del teku20, jajaja...), rodeado de lo mejor de cada casa trabajando como un poseso en un proyecto común: #diferencia_T, #videosysalud, #MIR2.0, #mycvbook, #f1navarra u otros más chorras pero igual de necesarios como un #dalealplayInes o un #comandopuchero.

Así que más que de redes sociales y profesionales de la salud, yo hablaría de redes sociales y personas. 

Personas que se encuentran con intereses comunes y ganas de trabajar, compartir y colaborar. Y tanto es así, que en un momento dado puedes tener tantos proyectos sobre la mesa que llegue ese momento en que tengas que decir "Hoy no tengo el coño pa' ruidos" y apagar tu lado 2.0 por una temporada (corta, no nos vamos a engañar, porque esto engancha, jajaja...)

Prince – Scarlet Pussy: 

Por la defensa del Hospital de Calahorra.

Seguimos de plena actualidad en la prensa, bueno es un decir, alguna noticia suelta ha caído desde que el viernes saliera la nota de prensa de la Consejería y la rueda de prensa del Comité de Empresa, y que terminó fraguando el primer post en SobreviviRRHHé! sobre el tema: Fundación Hospital Calahorra: ¿el final de un modelo?

¿Reacciones en el hospital? 

Poca cosa, calma chicha, aunque parece ser que algo empieza a cocerse. Por fin se anuncia para el miércoles convocatoria de Asamblea General del Comité de Empresa para explicar lo que está pasando a los trabajadores. 

¿Reacciones fuera del hospital? 

Pagola afirma que transferir la gerencia del hospital no «mermará» la calidad:

«Ni va a mermar la calidad del hospital ni vamos a estar peor atendidos». Con estas declaraciones el alcalde de Calahorra, Javier Pagola, quiso lanzar ayer un mensaje «tranquilizador» a la ciudadanía de La Rioja Baja ante la posible transferencia de la gerencia de la Fundación Hospital de Calahorra a una empresa privada. En este sentido, aseguró que en el caso de adjudicar la gerencia a una empresa privada la plantilla del centro hospitalario «trabajará en las mismas condiciones» así como la cartera de servicios «seguirá con la misma oferta». «Esto es una decisión que afecta al funcionamiento administrativo, pero no al paciente», insistió.

Otro que no se entera. Para los que siguen pensando que no pasa nada, agradecería muy mucho que leyeran este artículo, publicado en El País, por allá por el mes de febrero, y que nos hizo llegar nuestro amigo Nacho y que pone los puntos sobre las "íes" a todas estas cuestiones de lo público y lo privado:

El capital riesgo cuida de su salud:

“Hay algo que me preocupa mucho en este debate”, reflexiona Freire sobre el peso del sector privado en la sanidad pública y sus impulsores, buena parte de ellos gestores de administraciones sanitarias. “Esta gente no ha hecho absolutamente nada para mejorar la red pública y pone su único afán en privatizar la gestión del sistema”. Y con esta discusión, sostiene, se esquiva la cuestión fundamental: cómo mejorar la sanidad pública para hacerla mejor y más eficiente.

Por tanto, dudo mucho que si la gerencia del hospital llega a privatizarse, se mantengan las condiciones de los trabajadores, ni mucho menos las prestaciones que hasta ahora recibe la población no sólo de Calahorra, sino de toda la Rioja Baja a la que atiende el hospital. Llegarán recortes, más todavía, amparados en la rentabilidad que busquen los intereses privados.

Aunque esto, mucho mejor que yo, lo cuenta Médico Crítico en su reciente entrada:

"Los recortes no afectarán a la calidad asistencial" Toma 2304

"Los recortes no afectarán a la calidad asistencial" repiten los políticos con responsabilidad en la gestión de recursos sanitarios. "Los recortes no afectarán a la calidad asistencial" le dice el gerente del distrito sanitario a la consejera de salud que, a su vez, lo repite a los medios de comunicación. "Los recortes no afectarán a la calidad asistencial" publican los periódicos y cantan los telediarios. "Los recortes no afectarán a la calidad asistencial" escuchan los ciudadanos confiando con una mezcla de ingenuidad y esperanza que no sea una (otra -más-) mentira.

Poca tranquilidad dan este tipo de declaraciones de los alcaldes de la zona, por otra parte miembros del Patronato que decide los designios de Fundación Hospital Calahorra. Menos mal que nos llega un rayo de esperanza, esta vez los trabajadores se han movilizado sin esperar a unos y otros.

La reacción por parte de los trabajadores de la FHC ha sido abrir este evento en facebook: Por la defensa del Hospital de Calahorra, y llamar a la gente a la calle a manifestar su descontento con la situación. La cita será el próximo 20 de octubre, esperemos que no sea demasiado tarde.

Fundación Hospital Calahorra: ¿el final de un modelo?

Otro posible título para este post hubiera sido perfectamente "Crónica de una muerte anunciada", pero no me quiero poner tremendista.

Desde que el pasado jueves saltó el rumor sobre Fundación Hospital Calahorra, y empezar a salir noticias, mucho se ha dicho y mucho se seguirá diciendo, de unos y de otros, por parte de la Consejería, y por parte del Comité de Empresa, por parte de políticos de un lado, y por parte de los del otro.

Y en vista de los DM y whatsapps que me han llegado por parte de algunos amigos y algún que otro curioso preguntándome al respecto, creo que es conveniente dejar aquí escrito, negro sobre blanco, lo que yo pienso del tema. 

Jueves, 27 de septiembre: me llega el rumor de que un grupo privado que ya trabaja en La Rioja, léase VIAMED, podría comprar el hospital. Lo más curioso es que me llega el rumor desde dentro del hospital y desde fuera, es más, que casi casi soy el último en enterarme, que ya lo saben muchos trabajadores del hospital, y gente de la zona que nada tiene que ver con la Sanidad.

Viernes, 28 de septiembre: estalla la burbuja informativa. Reunión de la Dirección con los mandos intermedios, reunión de la Dirección con el Comité de Empresa, ruedas de prensa de unos y otros, y a correr ríos de tinta.

¿Estamos en peligro de desaparecer o estamos ante el final del modelo de las Fundaciones Públicas sanitarias?

¿Por qué, si se viene hablando de todo esto desde el mes de julio, no es hasta el jueves que se precipitan los hechos? Se han modificado los estatutos del hospital para permitir que sea una persona jurídica  y no sólo una persona física, la que lleve la dirección del mismo. Esto no se hace de la noche a la mañana, esto entiendo que lleva un tiempo pertrechándose en la sombra, a día de hoy hay un patronato que gestiona la FHC, patronato que integran entre otros, los alcaldes de la zona ¿por qué se quejan ahora? ¿Porqué la opinión pública se les puede echar encima y prefieren hacerse los ofendidos o negar la mayor y decir que sólo se está estudiando?

¿Por qué de repente el Comité de Empresa sale de su letargo? Y que conste que me alegro, que han hecho lo que tenían que hacer, dar la cara y pedir explicaciones, pero ¿por qué ahora? ¿No será ya un poco tarde? ¿Dónde han estado metidos los últimos meses, muchos meses ya, en los que no se les ha oído decir "esta boca es mía"? 

No sé dan cuenta que la excusa de que "haber presentado formalmente, por escrito y a través del registro de entrada, hace ya mas de dos meses, una solicitud de reunión a la Dirección de FHC de la que, según dicen, aun no han obtenido respuesta alguna" se les está quedando obsoleta, que ya la han usado más veces, y que eso al trabajador de a pié, al que se le está poniendo el futuro cada vez más negro, ya no le vale.

Por eso, y aunque tengo, tuve y tendré, buenas relaciones con algunos miembros de la Dirección y con algunos miembros del Comité de Empresa; muchos son ya los silencios de unos y de otros: con lo del 5%, con lo de la paga extra, con lo del incremento de jornada, con la no-negociación del convenio colectivo, cuya vigencia finalizó el pasado 31 de diciembre de 2011.

¿Es el final del modelo? ¿No funciona el modelo de Fundación?

Sinceramente, y por lo que he vivido durante estos diez años, creo que el modelo es bueno; y que los profesionales que en FHC trabajan todavía mejores, entonces ¿qué ha pasado para llegar a esta situación? 

Lo que no ha funcionado han sido las personas que han puesto a los mandos del modelo. Hay gestores que creen en el modelo, creen en el proyecto, creen en sus profesionales; y los motivan para que trabajen en y para la FHC. 

Pero también hay gestores más tradicionales de la vieja escuela que no creen en las nuevas formas de gestión y/o no han sabido aprovechar las ventajas que ello les podía suponer.

Hay mejores gestores que otros, al igual que hay mejores profesionales que otros, unos que aprovechan las ventajas del modelo, otros que prefieren no tocar nada, que dejan hacer a sus mandos intermedios y, aunque no empujan, al menos no oponen resistencia, y otros gestores que siempre verán fantasmas por todos lados.

Lo intento explicar con un símil automovilístico a ver si me entienden: FHC es un buen coche, pero todo depende del piloto que pongas a los mandos. Tenemos el gestor tipo "Fernando Alonso" que pondrá siempre su coche en todos los rankings, está el gestor tipo "Felipe Massa", que sí pero no, algún día de gloria dan pero también muchas penurias, pero luego están los gestores tipo "Michael Schumacher", que están ya de vuelta de todo y en cualquier curva te destrozan el coche.

¿Los que vengan, públicos o privados, vendrán a sacarle el mayor rendimiento al coche o vendrán a venderlo por piezas al desguace?

El tiempo lo dirá, lo que sí está claro es que venga quién venga, tiene que apretar muchas tuercas; y sí, no nos engañemos, habrá que tocar plantilla, habrá que tocar salarios, habrá que tocar políticas internas; pero espero que lo hagan buscando la máxima eficiencia de los recursos, que mientras sean públicos son de todos, y no sólo el recorte por recortar, que eso no nos va a llevar a ninguna parte.

NOTA: Éste que suscribe no tiene nada que ver con la Dirección ni con el Comité de Empresa de FHC, ni tiene nada que ver con grupo político alguno, ni de un lado, ni de otro. Éste que suscribe es simplemente un trabajador de FHC desde hace ni más ni menos que diez años ya, y éstas son mis opiniones de lo vivido, oído y sospechado durante todo este tiempo.