Donde comentamos noticias de actualidad con nuestras múltiples personalidades: una pizquita de RECURSOS HUMANOS, un pellizquito de GESTIÓN SANITARIA, unas gotitas de CALIDAD, y mucho, mucho humor, aunque a veces, nadie me entienda.
La internacionalización de las compañías hace que los equipos estén distribuidos en distintos países. Esta realidad exige gestionar a las personas de forma remota. La solución pasa por dos factores: cambiar la cultura de presentismo que aún impera en las organizaciones españolas; y dotarse de herramientas de comunicación y de gestión del conocimiento que sean adecuadas a la nueva realidad”.
De nuevo gestión del conocimiento, tal y como veíamos en el desafío anterior.
Mucho se ha hablado ya este blog de teletrabajo, nada nuevo bajo el sol, pero está claro que todavía no ha llegado a asentarse como una opción real en nuestras organizaciones.
Pero no sólo de teletrabajo vive el hombre, y debemos plantearnos también otro tipo de medidas de conciliación, horarios flexibles, posibilidad de adaptar la jornada, o contratos a tiempo parcial.
Sólo quiero que entre todos impidáis que me convierta en un zombie laboral, me daría pavor de repente mirarme en el espejo y darme cuenta que me he convertido en uno de ellos. Es cómo si de repente el niño de El Sexto Sentido dijera aquello de "en ocasiones veo muertos" y me estuviera mirando a mí.
A veces, se mezclan entre la multitud. Parece que son los mismos de antes, pero no. Algo ha cambiado en ellos. Son los empleados desmotivados. Aquellos que no se han sentido valorados ni reconocidos lo suficiente. Continúan con su labor, obviamente, pero ya no es lo mismo. Este tipo de trabajadores en los que la motivación cae por momentos, pueden causar un gran problema a la larga, comenzando porque, cuando vengan tiempos mejores, abandonarán la empresa y ésta perderá a sus mejores empleados.
Algunas claves que plantean en el mencionado artículo y que empiezo a detectar preocupantemente en mi día a día:
Dice a todo que sí, no plantea dudas ni inquietudes: Acata las órdenes sin proponer nuevas vías de realizar las tareas, sin destacar nuevos modos que harían que el trabajo se hiciera de forma más eficiente. Hace mucho que me cansé de proponer y de que me dieran la callada por respuesta.
No se motiva ante los nuevos proyectos, los lleva a cabo sin más: Bueno, en mi caso, hace mucho que no hay nuevos proyectos, y eso es lo que más me desmotiva.
Su productividad baja levemente, casi sin notarse: Se mueven pero no avanzan. Parecen haber olvidado que, tiempo atrás, eran el motor del departamento o de la empresa.
Siempre presente, pero ausente emocionalmente: El absentismo no es un problema con este tipo de empleados. Nunca faltan. Sin embargo, si que “falta” su compromiso con la empresa. Están, pero sin estar emocionalmente. Es lo que se ha venido a llamar el absentismo emocional.
Gracias a Dios en tiempos de crisis, me agarro al clavo ardiendo de la calidad, con mis auditorias internas y mis evaluaciones EFQM... menos da una piedra.
Lacrisis económica y sus posibles consecuencias están cambiando los hábitos laborales de los trabajadores españoles. Uno de los síntomas más claros es el aumento de más de 40 puntos del denominado presentismo laboral, la presencia de los empleados en el puesto de trabajo más allá de su horario normal.
¿Triste, raro, mentira?
Lo que está claro es que es muy difícil acceder al mercado laboral, y los que ya tienen un trabajo, cada día tienen más miedo a perderlo... pero ¿es ese motivo para tirarse horas y horas en el trabajo? ¿Y haciendo qué?
Si tuviéramos marcados unos objetivos y unas tareas, y éstas se cumplen, ¿dónde está el problema en no estar más horas en el trabajo si no son necesarias?
Puestos a elegir yo me quedo con el empleado que haga lo mismo en la mitad de tiempo, porque con la otra mitad seguro que podemos hacer otras muchas cosas interesantes. Y puede que aquí esté también parte del problema, si durante un mes puedo hacer X, ¿por qué voy a hacer X + Y?
Y para cerrar este post, hacemos un pequeño juego de palabras, pasando de cuerpo presente a Macaco – Puerto Presente:
