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miércoles, 20 de junio de 2012

Yo no escribo posts sesudos.


Uno de los pinchos que nos metimos p'al cuerpo
#lariojaapetece
Esta tarde he tenido la suerte de compartir conversaciones y pinchos por la Laurel de Logroño con Pablo Villanueva.

Un día twitter y el destino quiso que Rosa Pérez y yo nos cruzáramos en su camino, y hoy, de nuevo la capital riojana ha sido testigo de un nuevo encuentro.

En un momento dado, y al hilo de la conversación sobre inversión de nuestros tiempos y esfuerzos en redes sociales (ojo al dato, decimos inversión y no pérdida de tiempo como otros muchos creen) hemos terminado hablando en compañía de un par de rubias fresquitas sobre mis posts y la filosofía del blog.

Yo no escribo posts sesudos, es decir, yo cojo noticias que me llaman la atención (aunque muchas veces son ellas las que me cojen a mí), a veces de RRHH, otras de gestión sanitaria, otras de liderazgo, y lo de los sábados sabadetes,  y hago un comentario al respecto, el mismo que haría en voz alta en la cafetería según leo el periódico, y lo adorno con una foto y un tema musical ad-hoc... y punto.

No busques más... ni menos!

Es lo que somos, nunca hemos querido aparentar otra cosa, y de momento no nos podemos quejar.

Muchos son los amigos que hemos recogido por el camino, y muchos los proyectos profesionales en los que hemos podido colaborar. De ahí la importancia que le dábamos a la palabra inversión en redes sociales durante la conversación, porque el que siembra, recoge, y aunque no nos vaya a sacar de pobres, las satisfacciones personales y profesionales que vamos cosechando, son suficiente recompensa.

No necesito nada más, yo pienso seguir así, y tú, ¿piensas seguir a mi lado?


jueves, 24 de mayo de 2012

Cuando la formación es gasto y no inversión.

No hay nada más triste que considerar la formación en nuestras empresas como un gasto y no como una inversión.

Cuando se ve como un gasto y no como una inversión lo normal es que pase lo que está pasando y sea de las primeras cosas que se están recortando a la hora de reducir presupuestos. 

La American Society of Training and Development comparó una empresa que invertía más de 1.000 dólares al año y por empleado en formación con otra que invertía menos de 150 y los resultados fueron sorprendentes: las primeras obtenían un 24% más de margen comercial y un 218% más de beneficios que las segundas. Ernst & Young fue más allá, y demostró que la media de retorno por cada dólar destinado a formación es del 300%.
Y es que los recursos humanos es el activo más importante con el que cuenta toda organización empresarial, y su conocimiento puede ser clave para diferenciar a una empresa de su competencia; en este sentido, la formación juega un papel clave para lograr todo objetivo empresarial, maximizar el beneficio.

No hay nada más valioso para una organización que unos profesionales formados y conscientes de la necesidad de mantener sus conocimientos al día. Esto me lleva a decir que la crisis que vive actualmente la sanidad es una crisis de sistema, porque gracias a Dios sus profesionales saben estar a la altura de las circunstancias, y no van a dejar de formarse para ofrecer lo mejor a sus pacientes, a pesar de que sus respectivas organizaciones les ninguneen sus permisos de formación y reduzcan año tras año las horas de formación fijadas, por ejemplo, por convenio colectivo con el silencio (intencionado o no) de los representantes sindicales.

Servidor, sin ir más lejos, tirando de sus días de vacaciones para asistir este jueves y viernes al III Congreso de Administrativos de la Salud #cas12... pero me consta que no soy el único, ni de mi organización, ni de mi entorno, ni de lo que hemos venido en llamar (con mayor o menor acierto) blogosfera sanitaria.



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