#EFQM más flexible para 2013

Retomamos nuestras entradas de los miércoles, día en que nos centramos más en temas de calidad, y hoy con nuestra Joya de la Corona, nuestro ojito derecho, el modelo de excelencia europeo EFQM.

En 2010 se hizo una revisión del modelo, no sé si no ha gustado o no ha terminado de encajar, pero ya anuncian un nuevo lavado de cara para 2013.

EFQM anuncia el lanzamiento de un revisado marco de gestión:

"El mundo está evolucionando rápidamente, por lo que los modelos de negocio deben hacerlo también" son las palabras de Pierre Cachet, Director Ejecutivo de EFQM. El Modelo EFQM de Excelencia está desarrollado por organizaciones líderes Europeas. Lo utilizan más de 30.000 empresas en toda Europa, razón por la cual es revisado para seguir siendo actual y reflejo de la realidad.

Como dicen en el artículo de referencia, después de la última revisión en 2010, se han evaluado 1633 organizaciones. Basándose en estos análisis se llega a la conclusión de que, si las empresas quieren despuntar excelentemente, tienen que centrarse en ser flexibles: identificar y poner en práctica rápida y sistemáticamente las oportunidades de crecimiento. 

Si quieres saber más sobre el nuevo modelo, puedes descargarte este documento Q&A Model 2013

The Police – Flexible Strategies:

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Lunes de #RRHH: la generación Y.

Caramba como está el patio.

Aunque parto esta reflexión de lunes sobre una noticia de un periódico uruguayo, creo que se puede aplicar también a nuestros jovenes: Los nuevos empleados.

Se refiere a los nuevos trabajadores, esos que tienen entre 20 y 30 años, que entraron al mercado laboral en los últimos años y que han impuesto ciertas reglas propias, que a veces sorprenden a los de las generaciones mayores. Una de esas reglas es, justamente, la búsqueda de un balance "vida-trabajo" y cierta flexibilidad para realizar tareas paralelas que les son relevantes, ya sea una clase de inglés, de crochet o ir al club.

No lo tengo tan claro.

No veo yo tan claro que las generaciones "mayores" no prefieran equilibrar vida personal con vida laboral. ¿Es tan complicado tener un trabajo que te permita tener las tardes libres para poder dedicar a esas cosas que te gustan y que de lo contrario es imposible hacerlas?

Sí, ya sé que muchos de vosotros podréis decirme que lo dificil es encontrar un trabajo, y punto, sin condiciones buenas o malas. Pero ahí llega la segunda reflexión: ¿debemos coger lo primero que caiga en nuestras manos si no cumple con un mínimo de garantías de calidad de vida?

Como dicen en el artículo "La generación Y está ingresando al mercado laboral y llega con sus propias exigencias. Y son un dolor de cabeza para jefes y empresas."

Aviso para jefes y empresas: ¿apretamos las tuercas todo lo posible porque no les queda otra si quieren trabajar o facilitamos al máximo el acceso al mercado laboral ganando ellos y ganando nuestras empresas?

Amaral – El Blues De La Generación Perdida

Demasiadas preguntas para ser lunes, si tienes algo que decir, sírvete de comentar tú mismo. Se agradece mucho no hablar sólo.

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La Hora de las Empresas.

Las soluciones de hoy,
serán los problemas de mañana.

Con este título, La Hora de las Empresas, se celebró hace unos meses un evento, organizado y promovido conjuntamente por la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles y el Departamento de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco, con el objetivo de abrir el debate en torno a la flexibilización de los horarios.

Mejorar los horarios laborales "es bueno para la empresa y para las personas", ya que puede ayudar a "aumentar la productividad" y "facilitar la conciliación", tal y como concluyeron este miércoles varios expertos al término del VI Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles que ha tenido lugar en San Sebastián.

Y justo ahora salta el debate de los incrementos de jornada de los empleados públicos, como podemos leer en los medios estos días, así que ya tenemos la polémica encima de la mesa.

Si estamos de acuerdo en que mejorar los horarios es bueno para empresa y para las personas, ¿por qué hacer justo lo contrario? ¿Tropezaremos otra vez en la misma piedra? ¿Pero no somos los españoles los europeos que más horas metemos en el trabajo?

Y eso ni siquiera ha hecho que seamos de los más productivos... así que me temo que alguien tiene prisa en ahorrar y no está pensando a medio y largo plazo, y eso, señores, es un problema. O como me enseñaron un día: "las soluciones de hoy, serán los problemas de mañana".

David Demaria – Que yo no quiero problemas - con Chenoa

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La enésima propuesta de reforma laboral.

Podemos leer en El Mundo del 5 de febrero que el Gobierno ha aprobado una propuesta de reforma laboral que promueve la extensión del contrato con despido de 33 días a colectivos de jóvenes.

Podemos estar de acuerdo o no, podemos pensar que puede solucionar en parte esta crisis o no, pero ¿estamos seguros de qué va a hacerse? ¿Estaremos ante el enésimo globo sonda y si se arma mucho revuelo echamos para atrás?

El objetivo será, o eso dicen, "favorecer la creación de empleo, "reducir la dualidad en la contratación y la temporalidad, aumentar las oportunidades de encontrar un trabajo, aumentar la flexibilidad interna de las empresas y fomentar la ocupación de los jóvenes con menor formación".

¿Lo conseguirán esta vez? ¿Se reducirán estas cifras de desempleo tan exageradas?