Lunes de #RRHH: Retener el talento.

Pensaba yo que en los tiempos que corren, tiempos de primas, tiempos de crisis, tiempos de inestabilidad... la gente no estaría por la labor de ir cambiando de trabajo, pero mira tú por dónde que va a ser que sí.

O al menos eso se percibe del último estudio realizado por Deloitte: Dos de cada tres empleados intentan cambiar de trabajo.

A medida que se recupera la economía, los trabajadores van sintiendo que existe un mercado laboral más fuerte en el que se pueden encontrar diversas alternativas que, posiblemente, les ofrezcan mejores condiciones laborales que aquellas con las que cuentan en la actualidad. Esta seguridad que van ganando es la que hace que dejen a un lado el miedo a perder su puesto de trabajo actual, y que decidan ser más exigentes y mirar hacia afuera.

Al parecer, eso es lo que está haciendo la mayoría. El estudio “Talent Edge 2020: Building the Recovery Together – What Talent Expect and How Leaders Are Responding”, realizado con más de 350 empleados de compañías de todo el mundo por la firma Deloitte, reveló que casi dos de cada tres (un 65%) trabajadores están analizando activamente el mercado laboral con la idea de cambiar de trabajo, lo que podría encender las alarmas de las organizaciones en cuanto a la retención de talento.

Los resultados del estudio indican, además, que los contratantes que hagan un esfuerzo en sus estrategias de retención de talento tienen muchas probabilidades de ser recompensados con empleados más satisfechos con sus trabajos, y más propensos a permanecer con sus empleadores actuales.

Parece ser que la clave está en que el estudio es a nivel mundial, porque si hicieramos el estudio en España otro gallo nos cantaría. Y ya metidos en harina, y dado mi descontento actual y que por aquí no están por la labor de retener mi talento (lo poco o lo mucho que tenga)... ¿a cuánto estará el kilo de técnico de RRHH en el mercado?




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