Lunes de #RRHH, y primer lunes del año (aunque un servidor está de vacaciones toda la semana, jejeje...)
Entre todas esas cosas que deseamos y nos proponemos en los propósitos del año que empieza, me gustaría incluir un poquito de humildad, yo el primero, por eso del burro delante para que no se espante, pero sobre todo para todos aquellos líderes que no lo son, que no permiten que el de al lado sobresalga, para los que no soportan que el subordinado tenga un día su propia voz, sus propias ideas, sus propios planes.
Por todo ello, y como propone Juan Liquete en esta tribuna, recetamos una cura de humildad para ser mejor líder:
La arrogancia raramente es eficaz para ser líder. Para tener éxito, como líder, es preciso practicar la autocrítica y aprender tanto de los propios aciertos como de los errores, aunque esto es también aplicable a todo el resto de personas. Ser proclive a buscar y aceptar feedback de otros: colegas, colaboradores, superiores, etc., y especialmente cuando se hace antes de decidir acerca de un plan de acción, multiplica las probabilidades de acertar y tener éxito. La mayoría de las más grandes equivocaciones que conozco, llegaron como resultado de actuar con prepotencia, ignorando la opinión de quienes estaban suficientemente cerca para opinar con buen criterio.¿Y tú que opinas?
